摘要：财务总监是根据公司治理结构的需要和经营活动特征而设计的,是用于维持公司治理结构中相关利益主体相互制衡的一种制度安排.财务总监的基本功能是限制委托人和代理人之间财务信息不对称性、财务契约不完全性和财务责任不对等性,分散委托人的风险,维护委托人的监督权和管理者的控制权,并通过对代理人的经营业绩考核,解决对代理人的激励问题.近年来,财务总监已成为公司领导在处理经济问题时的第一参谋.通过实行财务总监联签、拒签等控制,遏制了有些管理者决策上的片面武断,规避可能出现的经营风险和财务风险,有效地监督和控制了所属企业的重要经济活动.

摘要：宪法设计了司法体制的基本框架。法院是审判机关,检察院是检察机关,人民政府是执行机关,是行政机关。现行司法体制运行中暴露了诸多弊端,主要是失去制约监督,妨碍司法公正,滋生消极腐败,阻滞司法效率。中国司法体制改革的关键是完善司法职权划分,适当配置司法职权,科学界定各司法机关职权范围,广郭清各司法机关之间的角色边界。

摘要：在有关领导艺术的研究中,人们对于沟通艺术十分重视,这无疑是正确的。但作为一名主要领导,在搞好沟通的同时,千万不应忽视隔阻这一与沟通相辅相成的领导艺术。所谓“信息隔阻”,就是有些信息在经过主要领导时要有意识地对其断流,以便有充分时间调查研究,求得问题的妥善解决。如果只有沟通没有隔阻,那么就会形成信息失控,造成因小事而影响班子团结,因流言而瓦解班子合力的不良结果。因此,作为主要领导,应把握好各方面的思想情绪、各种要求请求、各类动议建议的流通“闸门”,做到该畅则畅,该阻则阻,从而达到化解矛盾、消除不利因素、存异求同之目的。根据实践经验,主要领导应在以下几个方面有意识地隔阻信息: