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中国企业可择优选用的广告工具——华扬联众:大品牌互动营销好手法
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《现代广告》2008年 第10期 112-113页
在互动营销领域,国际广告公司和本土广告公司的差别不大,甚至于本土公司稍强于国际公司。除了电通、实力等少数传统媒体分去一杯羹之外,互动传媒的天下均已被本土新生的互动媒体诸侯华扬联众、好耶等瓜分。
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华扬联众:以战略合作推进校企共舞
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《中国广告》2020年 第12期 52-53页
作者:郑帅华扬联众数字技术股份有限公司深圳公司 
华扬联众成立于1994年,是国内最早投身于数字营销服务的老牌广告公司之一。近年来,华扬联众与国内高校在产学研联动方面的合作和探讨初见成效。随着互联网的发展,数字整合营销涉及的领域越来越多,所需要的人才也更多元化。目前,广告专...
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华扬联众:用专业服务推动营销价值最大化
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《现代广告》2007年 第3期 82-84页
作者:石玉《现代广告》记者 
华扬联众董事长苏同说,“需求决定价值,只要广告主有合理的需求,我们相信在互联网上一定能找到一些解决的方法”
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华扬联众,数字时代的新势力
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《经理人》2019年 第2期 50-54页
作者:沈伟民不详 
在中国A股市场中,以华扬联众为代表的中国数字营销公司,借助中国互联网的发展优势,一方面在创造互联网全域营销的新模式,一方面也在打造公司本身的存在方式。这是一个最坏的时代,也是最好的时代.随着全球第一家广告公司智威汤逊(*** Tho...
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移动互联突破“雅虎时代”关键在于背后的数据能力——华扬联众副总裁王海龙谈移动互联升级换代
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《广告大观(综合版)》2013年 第6期 27-28页
作者:梁晶晶《广告大观:综合版》编辑部 
移动互联网的爆发和智能终端的普及,视频娱乐、社交网络、移动应用和办公不断发展,移动应用从传统的以“语音为中心”向以“数据为中心”的方面转变。
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华扬联众的—小步
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《现代广告》2015年 第1期 48-49页
作者:李君霞 
从之前的“本土数字广告公司”变更为“本土数字传媒公司”。当华扬联众开始强调这一点的时候,你会发现,已存在的数字营销形态再一次被打破。其实“传媒”二字并不是华扬联众CEO苏同心中最合适的词语,苏同想更多强调的是体现内容与...
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华扬联众:旅游灵魂,还看文化
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《现代广告》2018年 第16期 58-59页
作者:李君霞 
“2017年,国内游客在选择旅游目的地住所上出现了新的变化:他们更青睐当地的民宿,而不再是五星级酒店。”揭示这一转变的正是“2018中国目的地旅游与国民形象论坛”的承办方——华扬联众
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华扬联众:三年得—范儿
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《现代广告》2014年 第13期 132-135页
作者:张军 
虽然在2014年3月全面铺开,但早在2013年7月初,华扬联众广州分公司Olay团队(简称华扬联众Olay团队)就已经开始接触Olay3旋CC霜项目。之所以这么早介入,完全是由于Olay品牌方希望华扬联众Olay团队更加了解这款产品。
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华扬联众摸过石头最多的广告公司
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《现代广告》2009年 第1期 97-97页
华扬联众广告公司成立于1996年,是一家注重品牌管理,以全案代理为主的全国性广告公司,作为中国数字媒体广告的领军者。短短几年就完成了从传统广告到互联网广告的完美蜕变,购买量自04年开始便排名中国互联网广告第一名。现在,华扬...
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华扬联众:无序的后果是整体流失
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《现代广告》2008年 第11期 91-91页
网络广告不同的尺寸给企业的整体投放带来很大的困难和麻烦.为了减少因为广告表现效果的参差不齐。
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