摘要：在金融危机席卷全球的背景下,对聚焦战略展开了深入分析,探索了战略性人力资源管理,据此设计我国中小企业人力资源管理的聚焦战略匹配模型,提出人力资源管理与聚焦战略匹配的新思路,进而从企业文化、招聘、培训、绩效评估、薪酬五个方面制定相应的匹配对策。

摘要：新时代开启新征程,在中国工商银行向现代化强行关键跨越的新时期,教育培训工作必须以全新思维和宽广视野,扎实开展各项工作,为全行改革转型发展提供坚实有力的人才支持。2019年,中国工商银行长春金融研修学院(以下简称"长院")以政治建设为统领,坚持"为全行转型发展战略服务、为全行经营管理创新服务、为全行员工成长成才服务"的目标定位,聚焦专业、培养专才、打造专长,紧紧围绕总行培训计划,上下联动、横向配合,从项目前期调研、项目开发、现场实施、训后跟踪、评估优化等方面实行全流程闭环式服务,系统研发实施了一批创新性培训项目,在业务研究、培训服务、资源开发、技术创新等方面实现新突破,取得显著成效。

摘要：几年来，宝钢与时俱进，把开展全员劳动竞赛作为推进职工素质工程的重要抓手，精心组织、系统设计、全员参与、激励创优，使劳动竞赛在全集团各企业全面、有序、务实开展，使劳动竞赛成为一种促进增值性、创造性、合作性劳动的群众性经济技术创新活动，使劳动竞赛成为传递和深化市场对企业管理和职工素质要求的有效载体，锤炼和塑造一支高技能、高素质的职工队伍。

摘要：中国盐业集团有限公司(以下简称中盐集团)认真贯彻党中央、国务院决策部署,扎实推进国企改革三年行动,以压减工作为契机,突出主责主业,持续优化组织体系,稳步提升管理水平,为企业高质量发展奠定坚实基础。自2016年5月开展法人压减工作以来,中盐集团累计压减法人131户,占比45.6%;法人层级控制在5级以内,管理层级控制在4级以内。加强顶层设计以压减为导向构建全流程管理体系强化组织领导,明确责任分工,健全制度体系,强化督导考核,多措并举,确保压减工作做优做实。

摘要：8月12日，梦之声，梦资源——《中国梦之声》总决赛黄金资源招标会在上海顺利举行。上海广播电视台台长裘新、副台长张大钟、上海广播电视台副台长兼东方卫视总监杨文红等众领导集体出席，300多名知名企业代表悉数到场，场面十分火爆。招标会历时5个小时，近百名客户对49个标物进行激烈的角逐，最终全部名花有主，无一流标。

摘要：战略是一门取舍的艺术。管理大师亨利·明茨伯格认为,从狭义上讲,制定战略涉及组织在市场上的定位;换句话说,也就是确定生产什么和为谁生产的问题。当很多人都在谈多元化时,安踏为什么选择了单聚焦战略?是什么让安踏能够笃定地选择单聚焦战略?多品牌战略是安踏集团选择的增长引擎,不仅包括当下的增长,还包括每个分支的内生增长。

摘要：普通本科高校在向应用型转变过程中,产业学院建设成为其中主旨和要义之一。当前产业学院应当聚焦发展战略,明确创新生态系统的定位,把握建设基本要求,在组织架构与运行设计上进行探索性实践,寻求突破,积累有益经验。

摘要：一旦他们看准并研究透彻了特定市场上的机遇,就会制定一套聚焦战略,将注意力牢牢锚定他们认为最佳的机会,这会让战略家们一次性收获一个领域的多个机遇。

摘要：斯美特现象也引起行业很多人关注,主要原因是一个村办集体企业,在竞争激烈的方便面行业却得到稳健的发展。这是斯美特聚焦战略和战术运用的结果。

摘要：作者介绍王冠群北京赢销力咨询培训机构董事长、首席咨询师,中国业绩增长系统创建人。曾任康师傅集团销售主管、宝洁公司销售经理、斯美特集团总裁等职。第七届杰出营销人总经理金鼎奖、第三届中国食品行业杰出创新人物、中国食品营销风云人物、第四届中国食品行业金牌职业经理人奖的获奖者。