摘要：探讨了社会主义市场经济下如何搞好航天型号物资订货管理工作，并从适应市场经济，抓好基础管理和新品研制，强化物流管理。

摘要：2007年10月24日,在以胡锦涛同志为首的党中央的亲切关怀下,我国航天工业又取得了一项重大的历史性成就——嫦娥一号卫星向月球发射成功。为了庆祝这一震憾世界的伟大创举,搜狐网与中国航天报联合举办庆祝活动,著名画家王挥春教授应邀进行在线演讲,面对全世界的网络观众,生动讲述了关于月与嫦娥的美丽传说及文学往事,同时发挥了艺术家的创造力,在短时间内,完成了国画作品"仙鹤鸣唱"一幅,深情祝贺嫦娥一号发射成功。

摘要：军品作为航天的优势产业和主导产品，在军民品分线中，按照保军的原则，给军品研制生产留下了足够的优秀人才和优良资产，但是组织其优质高效地运行，发挥其最佳效应和保持优势产业的竞争优势，是军品管理要解决的首要问题。北京长峰机电技术研究设计院是国家型号研制、生...

摘要：流程是一套制度和方法，是员工为达到某种需求所应遵循的套路。简单地说，流程就是一组输入转化为输出的过程。因此，设置流程的意义在于限制员工的主观随意性，从而规范员工的工作过程。

摘要：成本观念是通过一个相当长的实践过程才形成的，成本的清晰概念更是经历了发展变化才形成和完善的，但成本这个客观事物却一直是存在的。

摘要：认识朱广生的人总会将他与《亮剑》里的李云龙联系到一起,事实也的确如此。记者见到朱广生的第一面,便感受到一股泰山磅礴之气扑面而来。铁骨铮铮,声若洪雷,似重剑出鞘划破夜空,势如破竹。两人身上,无论是＂正气＂、＂匪气＂抑或＂霸气＂,总逃不开一个＂气＂字贯穿终身。而这个字,不仅是朱广生的人生写照,更是贯穿他整个科研生涯的内容——空气动力学。气不绝,则劈波斩浪、勇往直前,

摘要：大学毕业以后．吴伟仁被分到航天工业部第一研究院。能挣工资后．他做的第一件事便是将操劳了一辈子的父亲接到北京旅游。

摘要：北京航天长峰医疗器械有限公司作为长峰集团按照现代企业制度经营管理的试点单位，于１９９５年成立至今，经过几年的努力，现已成为有员工２００人的航天系统内最具有实力的医疗器械生产企业。公司专门从事医疗器械产品的研制开发、设计、生产、销售和售后服务，是麻醉机...

摘要：2010年,按照中国运载火箭技术研究院领导的要求,研究院总体设计部开始踏上新总体建设的征途。如今,新总体建设即将走完前3年的路程,因此,很有必要对近3年来的工作进行盘点,以进一步引导全体职工坚定不移地朝着新总体建设的目标前进。

摘要：为适应航天产业集团化、产品商品化，从下述八个方面进行了探讨，并提出了建议。（ｌ）扩大和搞活资产筹资使用制；（２）科研生产要进行专业化合理布局；（３）建立新的设计师系统；（４）建立航天产业协作网；（５）建立高效率、高效益的管理体制；（６）实行逐级聘用和按劳分配相结合的用人制度；（７）建立与型号、产品和预研相结合的信息及标准化体系；（８）组建航天民用工业研究院。