摘要：一、市场营销是企业发展之本在社会主义市场经济条件下,企业要成为市场经济的法人实体和市场竞争的主体,必然要以市场为导向开展营销工作,市场营销已成为现代企业经营活动的中心.市场营销是以调查发现需求为起点,以满足市场需求和用户欲望为中心,以提供产品和服务为手段的全方位的经营决策与营销活动.它包括市场调研分析、信息收集处理、营销策略.设计适销产品、促销、储运、交换谈判、技术服务和货款回收等内容.

摘要：＂学习型组织＂这一概念是美国哈佛大学佛睿思特（Forrester）教授于1965年在《企业的新设计》一文中首先提出的。在此基础上,彼得·圣吉教授认为学习型组织是这么一种组织,＂在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习＂。学习型组织理论问世以来,首先在企业管理中取得长足进展,继之在其他非营销组织中也得以应用,

摘要：截至2012年,河北省农村连锁超市网点已经突破45000家,覆盖了全省90%的乡镇和75%的行政村,逐渐形成以乡镇店为骨干、村级店为基础的消费网络。在农村地区扎根并形成销售网络之后,农村超市发展的关键就由量的增长转为质的提升,即建立营销体系,提升服务水平,精心培养顾客的满意度和忠诚度，提升企业的利润水平。本文使用SWOT方法分析了农村超市的营销环境．结合服务营销中的问题设计了农村超市的服务营销策略体系。

摘要：价值工程 (VE)是一种着重于功能分析 ,力求用最低的寿命成本可靠地实现必要功能的有组织的创造性活动 ,但是在过去 ,价值工程理论往往应用于产品的设计开发阶段 ,也就是主要在市场营销策略中的产品策略应用。本文重新从客户和厂商角度对营销过程进行价值工程分析 ,探讨了如何把价值工程原理应用到更广泛的营销组合策略整体以及改进营销组织中去 ,并以此提高企业的综合竞争能力。

摘要：每到年关,各个企业便纷纷开始进行年终总结会的准备工作。营销工作的年终总结会到底要达到什么目的?不少企业依然不变的是"老三样"——总结表彰会、奖金发放表、大型酒会。结合最近参加的奥克斯家用空调与商用空调的年终总结会,我想提出总部进行年终总结会准备的六个方向及目的。

摘要：卖房子"的营销变革,主要驱动力量是移动互联网对传播模式的冲击。以前的广告轰炸客户召集模型被颠覆,三板斧的营销套路自然显得力不从心。而且移动互联网无边界、低成本、自媒体的优点给了营销巨大的想象空间。所以,这让新锐营销人感到兴奋,感觉可以用"互联网+

摘要：今天的营销可以分成两大块，一块是营销组织，包括传统企业营销中的营销人员管理与培训、营销制度、渠道、价格，产品等要素，是我们最为熟悉的营销概念；另一块则是营销传播，包括形象、定位、诉求、传媒等要素。而随着企业品牌化程度的不断提升，营销传播在营销中的份额与地位会不断提升。可以说，品牌化程度与营销传播的投入呈正比。

摘要：在组建虚拟企业时,为了寻找到适销系统合作伙伴,开展全球化营销,以开拓更广阔的市场,首先需要以候选企业自身营销实力进行综合评价。

摘要：据国际营销组织统计,全世界每年开发的新产品成千上万,但能在市场上“活”下来的不到10%。其中,一个重要条件是必须“生逢其时”,即上市的时机十分重要。日本一家体育器械企业戈比公司,80年代初研制出室内运动型自行车。它装有测定体力的数字显示器,运动者可以据此调节运动量。这是很有创意的新产品。可是,这种自行车投放东京市场试销,问津者却寥寥。难道是产品不适合消费者需要?是不是要淘汰?戈比公司总经理樱井经过调查发现:销路不畅并不是产品不好,主要是日本室内健身运动尚未引起人们足够的注意。

摘要：考察了在工程咨询公司完成项目时为大公司服务市场上进行营销的问题。论述了公司间的合作形式：进行一次性交易：签订大型合同：保持长期合作。指出了迫使大公司吸收外部专家的原因。这些原因是：减少开支，提高劳动生产率．大大加强科学技术各个领域知识的专门化．迅速增加小咨询公司对大企业的服务市场。研究了专门为大公司服务的工程咨询公司经理的营销工作。介绍了研究工程咨询公司营销组织的资料是如何获得的。对许多扣拿大和法国咨询公司进行了问卷调查．这些公hj人大订户提供咨询服务和制定方案。指出．提供这种服务的营销关系与买主和卖主之间的传统市场关系有很大差别。讨论了所提出的咨询公司与订货企业夫系的管理组织模型。它由完成项目的四个阶段组成：设计阶段．工作开始．进行工作‘设计后阶段。讨论了订户和咨询公司为保持互利关系而进行协同动作的特点、指出．研究结果为咨询人员和各服务公司项目领导人提出了结论：咨询公司与订户的长期关系取决于设计制定、研究和采用四阶段每一个阶段工作的良好组织：建议特别重视最后一个阶段，即设计后阶段．它与满足订户需求和订户对咨询公司以后的态度有最直接的关系。