摘要：企业人力资源是企业的核心资源,薪酬激励机制是企业HRM体系中的重要组成部分。怎样构建适合企业的薪酬激励机制,提高员工的积极性和工作效率,是每个企业所面临的共同问题。本研究旨在探讨企业人力资源薪酬激励机制的构建,为企业HRM体系的建设提供参考。通过了解企业薪酬激励机制概述、设计、实施及优化等方面的内容,全面、系统地阐述如何构建适合企业的薪酬激励机制,提高员工的工作积极性和创造力,提高企业竞争优势。本文使用文献资料法和案例分析法,对企业薪酬激励机制概述进行了分析,详细阐述了薪酬激励制度对企业的重要性。接着对薪酬激励机制的设计进行了探讨,提出了科学的薪酬设计原则,构建了适合企业的薪酬激励机制。

摘要：近年来,国有企业的高管薪酬激励问题逐步凸显,薪酬对高级管理人员的激励效果不达标,国有企业也因为其特殊性和一些政策原因对高管的吸引力急速下降,普遍沿用的国企高管薪酬不再成为企业的优势。文章对国有企业高管激励薪酬进行设计,以达到薪酬对高管的有效激励作用,完善企业治理,提高企业战略目标达成,促进国有企业健康稳定发展。

摘要：文章首先简要介绍了绩效考核与薪酬的关系,再对会计师事务所绩效考核制度的具体设计步骤进行分析,在此基础上设计薪酬机制,以期能够为同行带来一些启发。

摘要：上市公司高管薪酬直接影响到企业绩效,在对中国改革开放以来上市公司高管薪酬的历史及其优劣分析的基础上,随机选择研究样本进行高管薪酬的均值分析,同上市公司业绩的相关性分析,并结合现状剖析我国上市公司高管薪酬目前的合理性所在及其不足。通过统计分析发现,中国上市公司高管薪酬较前具备较强的合理性,同上市公司的业绩呈微弱的正相关关系。但仍然存在明显的激励有效性不足现象。文章针对不足,在综合前人研究的基础上,提出一个可供参考的激励方案。

摘要：管理层薪酬激励问题一直以来都是公司治理研究所重点关注的一个问题。本文的研究目的在于结合中国特殊的制度背景,探讨在中国市场日益崛起的各类机构投资者是怎样参与管理层薪酬制度设计,如何有效激励管理层,减少代理成本。

摘要：在中国,投资者、媒体和公众开始关注高管薪酬激励的应用。本文论述期权激励的作用,分析我国目前高管激励机制的缺陷,并提出了期权设计及操作方式,供企业参考。

摘要：独立董事制度的引入是为了解决我国公司治理结构中因监事会职能弱化而导致的监督者缺位问题 ,但从现实发展情况来看独立董事在上市公司中并未发挥其应有的作用。独立董事之所以甘当“花瓶” ,除了制度层面的因素外 ,主要是由于缺乏必要的激励机制。本文从试图解决独立董事的“不作为”现状入手 ,分析了把股票期权作为一种激励方式的可行性 ,进而提出了以现金、股票和期权相结合的薪酬组合形式。

摘要：薪酬激励作为商业银行治理结构的重要内容,其科学设计可以充分调动员工积极性,从而提高银行盈利能力。文章在论述股份制商业银行薪酬激励背景及现状的基础上,通过对湖南某地方商业银行薪酬激励有效性进行分析,研究了银行员工薪酬激励与银行经营绩效、规模以及风险间的内在联系,并提出了改进建议,以期给我国中小股份制商业银行薪酬激励设计提供借鉴。

摘要：全面分析我国建筑弱电行业企业普遍面对的高层次人力资源需求数量增加以及人力资源流动性相对较高等现实问题,分析建筑弱电行业企业人力资源管理薪酬管理体系中存在薪酬结构设计缺乏合理性、薪酬与绩效的相关性较低以及薪酬设计难以体现差异性等问题。结合我国建筑弱电行业人力资源管理的现状和薪酬激励制度的现状,我国建筑弱电行业的薪酬激励制度完善应建立绩效导向的薪酬体系,建立差异导向的薪酬体系,加强薪酬与绩效的有机关联,提高薪酬的内部公平性,建立员工股权激励机制。

摘要：坚持新发展理念、稳定人才队伍、增强竞争实力、实现国企可持续健康发展,关键在于做好薪酬激励。要坚持推进国企薪酬体系改革,正视当前薪酬设计中的诸多问题,构建新型薪酬体系,激发员工参与企业改革发展的积极性与主动性。习近平总书记指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。如何激发国有企业员工的工作积极性,减少人才流失,已成为困扰企业发展的突出问题。在市场经济的背景下,如何有效激励国有企业的员工,提高其工作积极性和创造力,成为一个亟待解决的问题。而薪酬激励作为一种常见的激励手段,成为提升国有企业绩效的重要路径之一。