摘要：从结构设计和接口设计两方面,阐述了以行车指挥为主的有轨电车综合自动化平台方案。该方案基于系统工程理论,将行车管理、运营综合监控、设备维护、网络管理等功能集成到一个统一的平台上,实现各系统之间的信息互通和资源共享,高效实现各系统之间的联动,从而提高有轨电车服务质量和服务水平。目前,该建设方案已逐步在多条有轨电车线路中采用。

摘要：铁路车站行车指挥非正常处置辅助决策是提升车站安全水平的重要技术手段。针对目前车站在接发车非正常处置过程中存在的问题,提出建设铁路车站行车指挥非正常处置辅助决策系统的结构及相关功能模块。利用态势感知服务、方案生成服务、方案调整服务,在实时采集轨道状态数据、道岔状态数据、信号机状态数据、列车运行数据、调度命令数据、区间状态数据,以及其它非系统数据的基础上,能够自动根据非正常事件,自动生成初始非正常处置方案,并依据后续态势,基于非正常处置方案库实现处置方案的自动调整。自动生成及调整后的处置方案直接向车站值班员进行展示,从业务指导上保障车站作业安全。

摘要：1.前言铁路是国民经济的大动脉,尤其是在扩大开放深化改革的大好形势下,不断提高列车的通过能力,提高运量,这是铁路行业的首要任务。我国是一个幅原辽阔的国家,虽然建国以来新修了不少铁路,特别是“八五”、“九五”期间,贯穿南北的京九铁路大干线的新建,兰新、

摘要：高速铁路的行车指挥涉及运输组织模式、组织机构设置、技术设备运用、高普速系统兼容等复杂的问题 ,直接影响线路能力和行车安全。本文结合我国铁路运输的具体特点 ,提出了合理组织运输 ,力求最佳总体效益 ,建立适应市场经济需求的行车指挥自动化系统的思考与建议。

摘要：带有对象的Petri网是一种将面向对象的方法和谓词 /变迁网相结合的高级Petri网。网中的托肯能携带各种信息 ,用这种网所表述的系统具有规模小、灵活、直观、模块性好、可操作性良好、属性描述方便、有利于不确定问题的处理等优点。针对列车群运行控制的核心问题 (列车群行为建模 ) ,用精确标识的PNO建立了一个具有普适性的模型 (TOPNO) ,该模型是一个典型的离散事件动态系统。通过在对象中定义多种模糊属性和相应的模糊属性的调整方法 ,该模型就成为研究模糊离散事件动态的平台 ,使得面向对象的程序设计技术、Petri网的理论和应用、模糊集理论以及DEDS的理论及分析方法有机的结合起来。在网络的变迁规则中直接引用这些属性 ,使系统的决策机制更有效 ,简化了系统状态的演化 ,并使DEDS的理论在处理不确定性问题时得到延伸 ,从而为建立具有自动行车指挥的智能交通系统奠定了良好的基础 ,也为铁路系统的可靠性分析、可利用性分析、效率分析等问题的处理提供了新的途径。

摘要：等间隔行车是在城市轨道交通发生特殊情况时应用的一种行车指挥方法,在无法按照列车运行图正常行车时能够简单高效地恢复运营秩序。为解决既有等间隔行车运行调整方法存在的问题,设计了一种优化的等间隔调整方法,通过自动计算目标调整间隔、实时计算列车追踪间隔、局部优先调整并兼顾平衡全线列车分布密度等手段,改进了运行调整效果,并通过仿真验证了方法的有效性。

摘要：介绍了铁路信号综合系统的组成 ,并对组成该系统的行车指挥、列控、联锁、集中监测等子系统做了比较详细的介绍 ,概括了各子系统的技术要求。

摘要：结合青藏线运营模式 ,介绍了如何借助卫星定位 ,对沿线列车实施动态跟踪 ,为运输组织提供了便捷有效的途径.

摘要：在单线双方向四显示自动闭塞区间,计算机联锁控显终端界面同一进站口的接近/离去表示灯存在同时点红灯的情形,给行车指挥带来不便。根据车站运营维护单位的实际需求,在不改变计算机联锁软件的前提下,引入四线制方向电路中区间正方向继电器QZJ、区间反方向继电器QFJ条件,提出2种JGJ、LQJ励磁电路优化设计方案。从电路原理、实现效果、施工工作量等角度对2种方案进行比选,推荐采用QZJ/QFJ接点与GJF接点并联的优化方案。该优化方案中,JGJ、LQJ的继电器状态包含相应闭塞分区占用情况和区间实际运行方向双重含义,可实现计算机联锁控显终端按区间开通方向分别显示接近/离去表示灯,同时不影响JGJ、LQJ参与的其他继电电路,可为后续类似项目的工程设计提供参考。

摘要：随着世界经济社会的发展,城市人口的增加和规模的扩大,给城市公共交通造成了巨大压力,也促使城市轨道交通快速发展。近年来,地铁、轻轨等轨道交通发展迅速,成为缓解城市日益严峻的交通形势的重要选择。轨道交通信号系统是保证列车运行安全、实现行车指挥和列车运行现代化、提高运输效率的关键系统,事关轨道交通及人民群众的安全,因此,做好轨道交通信号系统改造设计至关重要。本文系统地介绍轨道交通信号系统的重要性和现有问题,以及改造设计的背景和意义,提出改造设计的原则与目标,详细阐述改造设计的步骤和方法,以期厘清轨道交通信号系统改造设计的思路,供业界同仁借鉴和参考。