摘要：对于价格战，沃顿商学院营销学教授张忠（*** Zhang）和上海中欧国际工商学院的营销学教授周东升认为，西方企业与中国企业是截然不同的两个世界。张教授介绍说，在西方，企业都在避免引发价格战，因为大家一致认为，价格战的爆发会给公司带来灾难性的后果，并导致管理理性化的失败。在《财富》杂志中，曾有一篇文章强调了这一主导理念，并提出疑问：“价格战会带来什么好处？”答案是：“什么好处都没有。”

摘要：如何评价中国庄严肃穆的首都的夜生活那欢快的脉动呢?也许就像北京老百姓说的,政府对此“睁一只眼,闭一只眼”。然而,也许就是这只朝娱乐业闭着的眼睛使北京古城的夜生活发生了革命性的变化。仅仅几年前,北京的夜晚还总是早早地进入梦乡,10点以后便不会再有公共场所继续营业。终于一群充满活力的西方企业潮涌而入,聚集在三里屯使馆区,为北京的夜生活添上了浓重的一笔。然而随着北京都市化的发展,富足的人们的艺术品味越来越高。

摘要：1990年,美国的Michael Hammer博士提出了“业务流程重组”（BPR）,并将它引入西方企业管理领域。BPR是对企业间和企业内的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩明显改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争和变化为特征的现代企业经营环境。

摘要：欧洲小国瑞士长期以来是世界上最富的国家,许多人都知道瑞士生产的钟表、精密机床,是世界上金融服务最周到的国家;是旅游胜地,有"欧洲花园"之称。但是,瑞士企业"诺浩"多,却鲜为人知。"诺浩"为英文Know-how之音译,中文意思是"专门技能"或"技术诀窍"。在西方国家,"诺浩"被视为"王牌技术"的象征,谁拥有"诺浩"多,就说明谁的"王牌技术"多。因此,许多企业以拥有众多"诺浩"而自豪,就犹如企业有名牌产品一样。在许多情况下,"诺浩"的价值远高于名牌产品。这是因为,产品的设计技术常常可以被仿造和窃取,而要盗取"诺浩"却不那么容易。所以。