摘要：国家高质量发展要求推进石油行业供应链质量管理的提档升级,在此阶段海洋石油企业需要进行质量管理变革,进一步加强企业设备物资采购环节的质量管理,将质量管理工作前移,消除设备物资隐性质量安全问题,确保新采购设备物资的本质安全。通过分析设备物资质量与设施本质安全之间的关系、海上设施与采购设备物资的管理现状,建立了设备物资采购质量控制模型,提出提升采购设备物资质量安全的顶层设计思路,从设备物资采购全业务流程来控制设备物资的质量安全,最终实现海洋石油生产设施的本质安全提升。

摘要：本研究致力于开发一套基于建筑信息模型(BIM)的地铁施工设备物资精细化管理系统。该系统旨在解决传统地铁施工物资管理中存在的诸多挑战,如低效的物流调度、设备利用率不高及时空资源的浪费。通过深入分析BIM技术如何优化资源配置与数据处理,构建了一个包含数据采集、系统架构、功能模块等核心部分的综合性管理平台。本文将详细探讨该管理系统的设计与实施,并通过其应用效果,展现BIM在优化地铁施工管理方面的实际价值。

摘要：通过分析设备物资采购、租赁、维护以及事故导致的损耗成本,评估了现行设备物资管理方法的有效性及其局限性,并提出了改进措施及优化策略,包括成本分析与预测、采购策略的调整、仓储与物流的优化、设备保养与维护管理的强化。此外,深入探讨了风险管理在损耗控制中的应用,并提出了相应的风险评估和应对措施。

摘要：介绍建筑行业设备物资管理信息系统的整体设计、主要功能及实施推广情况,实施后可使大型建筑企业用信息化技术突破管理瓶颈,加强设备物资管理工作。

摘要：随着改革开放的深入发展,我国在世界经济中的作用和地位日彰显要。在国际贸易中有着特殊地位的国际承包工程已经成为带动国民经济发展的重要引擎。然而,国际承包工程机械设备和大宗工程材料的出口报关中存在的一些复杂问题却鲜为人知。本文旨在分析和研究机械工程对外承包项目中的设备及物资出报关口的若干问题,以引起业内同行和领导的重视,避免失误,提高工作效率。

摘要："交钥匙"工程对总承包企业的管理提出很高的要求,探讨如何加强和提升对相关项目和设备的交接和管理能力,对相关从业者和项目管理者都有启发。在"一带一路"倡议和"走出去"战略的引领下,我国工程单位、设计单位、设备与材料制造商、物流单位等迎来了前所未有的契机与挑战。其中工程承包单位肩负着直接开发并执行海外工程项目,引领其他各行业“走出去”的重任,在海外工程承包领域扮演着至关重要的角色。

摘要：苏布雷水电站项目是中国水利水电五局第一个国外大型EPC(设计Engineer、采购Procure、施工Construct/交钥匙总承包)总承包项目,也是科特迪瓦在建的最大工程项目。工程所需的设备物资总量较大,大部分施工的设备物资都需要从国内或第三国进口,但由于科特迪瓦清关程序复杂,需要发货人和收货人多次反复传递相关的文件才能完成清关单据的准备。基于此,重点介绍了苏布雷水电站项目设备物资进口程序和产生的相关费用,为其他国际工程项目设备物资清关进口手续的办理提供参考。

摘要：物资设备管理是企业管理的重要组成部分,也是一项基础性工作。物资设备的管理质量直接关系到企业的生存。基于此,在企业发展过程中加强相关管理尤为重要,因此必须做好物资设备的精细化管理工作。提高工程竣工质量,尽量缩短施工周期,减少资金浪费,提高企业项目的整体经营管理水平。在此基础上,本文展开相关分析,希望带来参考。

摘要：全球新能源工程建设规模不断扩大,具有良好的应用前景。在新的电力系统中,光伏发电项目和风力发电项目的投资占比越来越高。在全国总光伏发电量中所占比重已首次超过了9%,上升趋势明显。一般来说,光伏电站建设工程项目的施工设计和建造总工期一般控制在四至六个月之间,但考虑工程受其他各类复杂因素和各种变动因素影响,工期进度也有可能会直接被压缩,短至二个月左右,所以工程设备物资及时有效的供给是保证整个项目顺利开展的重要因素,同时也是项目能否如期并网发电的关键。

摘要：随着我国海外电力工程市场的快速蓬勃发展,海外电力工程管理越来越受到人们的关注,而电力工程设备物资管理是其中重要的一部分。分析了在执行海外电力工程过程中设备物资管理存在的问题,提出通过优化物资采购计划及完善物资仓储保管流程的方式提升管理水平,并结合具体案例提出解决办法。