摘要：文章从EPC模式的内涵、风险以及组织形式等方面,对工程总承包应由设计单位主导做出了较为详尽的阐述,对工程总承包模式未来的高质量发展具有一定的借鉴意义。

摘要：当代土家织锦的生产正经历着设计者与制作者相分离的重要转变。设计者通过“降低工艺难度”“剔除手工性”“增强故事性”的方式,不断弱化织造工艺和织造群体的价值,并就此获得了织锦生产的主导权。服务于商业资本逻辑的设计主导生产后,手工艺人对技艺和本土文化的所有权遭到剥夺,由此带来了“去技艺化”“去主体化”“去意义化”的风险。设计的助推与动力作用不应以遮蔽手工艺人群体的创作力与文化主体性为代价。正视设计主导当代传统手工艺生产可能产生的问题,才能更好地探索传统手工艺当代传承与发展的路径。

摘要：对比分析不同主体牵头的EPC工程总承包项目的优劣势及其导致的结果,以设计方主导的EPC工程总承包项目为分析对象,研究如何通过集成管理使EPC项目价值最大化。研究结果表明,提高EPC项目价值的路径主要包括构建合理的并包含不同层次的治理体系,明确不同业务板块之间相互融合的重点及工作内容,以及制定明确的实施步骤。

摘要：针对工程管理学术界、产业界围绕设计主导型全过程工程咨询模式的诸多争议,简要梳理了目前主流的项目管理主导型和设计主导型全过程工程咨询模式的特点、优劣势及其适用情境,并深入剖析了一个典型的设计主导型全过程工程咨询服务案例-海南铺前跨海大桥全过程工程咨询服务的成功关键因素,探讨了设计主导型全过程工程咨询模式下的治理机制优化问题,以期为业主在不同项目情境下是否选择设计主导型全过程工程咨询模式提供参考依据。

摘要：在分析工程总承包模式内涵、特点和现状的基础上,借助SWOT-PEST方法分析设计单位主导工程总承包项目的内外部环境,进而明确其开展工程总承包模式的优势、劣势,以期为设计单位开展工程总承包项目提供参考.

摘要：提出以设计主导的全过程工程咨询集成化管理模式,分析我国全过程工程咨询管理实施办法,运用集成化管理模式,实现目标集成、组织集成、过程集成,进而构建基于设计为主导的全过程工程咨询集成化管理模式,并提出该模式实施的各项保障措施,以期推进全过程工程咨询的发展。

摘要：以上海市首个工程总承包试点项目申旺路519号改扩建工程为例,总结招投标、合同结构、工程组织、管理制度及流程等方面的实施情况,深入思考以设计为主导的房屋建筑工程总承包领域今后的发展方向和必须解决的问题,对相关类型项目的实施和管控提供参考。

摘要：从建设单位工程项目管理过程中面临的问题出发,详细分析以设计主导的全过程工程咨询的必要性和可行性,阐述设计主导的全过程工程咨询的核心服务内涵,以期为建设单位提供一种全生命周期项目管理解决方案。

摘要：建筑业近年来迅猛发展,取得了不错的成绩,但是在发展的过程中也存在一些问题,比如大而不强的问题,管理水平粗放的问题,导致建筑业的整体利润水平低。如何通过降低成本,减少支出,保证工程质量,这个问题是整个建筑行业所面临的最大困境,企业只有牢牢抓住全过程工程造价才能在激烈的竞争环境下生存下来。在近几年,EPC模式在建设领域的地位不断增长,在本文的研究中将详细论述EPC工程总承包模式下设计主导在全过程中造价控制的作用,力求能够对这一建设方式有深刻理解,实现我国工程建设领域的全方位进步和改良。

摘要：全过程工程咨询从理论研究到项目实践,从项目管理和监理行业,到设计、造价行业的主导主张,均呈现出百花齐放百家争鸣的态势。本文从基本概念入手,分析总结设计企业主导的全过程工程咨询的优势和不足,以工业园区建设项目案例进行总结分析,在助推全过程工程咨询的同时,以供同行参考。