摘要：随着国家经济管理体制改革大潮的到来,设计部门的工作职能也必将随之改变。了解现代工程建设项目管理,是认识建设市场的第一步。可以预计,今后的项目管理将实现:(1)从以行政管理为中心,逐步过渡为以经济管理为中心的体制;(2)贯彻基建投资包干责任制后,企业自主性加强;(3)煤矿项目建设逐渐加强了国土管理、环境保护、安全卫生和法律等的联系,逐步扩大了社会化管理的范围;(4)技术装备逐渐向专门化发展,而要求施工建设向高度统一集中指挥方向发展。所以必将引起整个基本建设管理体系的加速改革。

摘要：一个建设项目从决策到竣工交付使用，其建设程序主要包括编写项目建议书、可行性研究、设计、建设准备、施工、竣工验收及后评价几个阶段。为了协调工程建设过程中各方的经济关系，达到项目管理和工程造价控制的要求，需要按照各建设阶段多次进行计价，即在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算；初步设计阶段编制设计概算；

摘要：开展现场管理是提高企业管理水平、提高生产效率、提升产品质量、提升人员素质的有效途径。本文针对设计部门现场管理的建设思路与目标、实施过程进行了研究与实践,取得了良好的效果,为设计部门现场管理与建设提供了参考。

摘要：通过对焊接企业生产工艺的分析与总结,设计开发了一套基于Oracle数据库平台的焊接生产信息管理系统.本系统将焊接生产流程的设计与管理集为一体,实现了焊接生产数据及文件的存储与管理等功能.其中设计部门管理系统作为核心子系统之一,是为了提高焊接设计部的管理水平与各类表单编制效率,同时也使得焊接相关经验知识能被有效地传承下来.

摘要：符号学是人类文明进步的标志，广义上讲，它是有关人文科学的一项研究，其中包含了文字符、讯号符、密码符、古文明记号等。《符号学Ⅱ——设计部门符号学》一书主要研究的是设计部门符号学设计现象，可以等同于符号现象；而符号学也可为设计现象归纳出内在的逻辑结构，是设计学科科学化的重要手段。

摘要：从“安全第一”观念出发，阐述了把发设计安全关的重要性，指出企业设计力量对于稳定生产和企业持续发展，起着特殊的、直接的作用；分析了建立设计工作质量组织保证体系的迫切性以及可采取的对策措施。

摘要：本文就如何合理控制工程造价 ,提出几点建议 ,以达到科学合理地控制投资 。

摘要：一、责任会计及其现行责任考评指标现代企业管理的重要特点就是分权管理,各分权单位拥有相应的权力,为了防止各分权单位为片面追求局部利益而采取损害企业整体利益的行为,就必须严格推行经济责任制,以保证企业的长期经营目标的实现.过去企业对设计部门的控制与考核并不重视,没有将它视为一个分权单位,而是并人其它分权单位共同考核,这与设计部门的作用并不协调.随着知识经济时代的到来,企业设计部门在企业发展中所处的地位日渐重要,其占用资金数额及在整个企业资金占用额中所占的比重日益提高.为了引导和规范企业设计部门的科技投入,必须明确其责任,按照一个分权单位进行管理.