摘要：迈克尔·诺顿，被称为“欧洲社会创新教父”“创意机器”。他在2015年11月28日商业评论大会上发表了题为《为善从商》的精彩演讲。当下，我们的世界面临着许多严峻挑战。然而，究竟谁应该来承担和应对这样的挑战和责任？我们如何通过商业使社会变得更好？这正是我们首先要思考的问题。

摘要：我的英文藏书中,诺顿出版社(***&Company)的书占了一定的数量,而且都是音乐学领域已有定评的好书。每次阅读或收藏诺顿出版的音乐著作,我都会想到上海音乐学院的一位老前辈--音乐图书馆专家郑显全先生。我做学生的时候,上海音乐学院的图书馆坐落于汾阳路校园的北端,靠近淮海路。这是一幢亮眼的小洋楼。二层是阅览室,落地钢窗,打蜡地板,屋顶很高,面积并不很大的房间显得宽敞明亮。阅览室里有各种音乐期刊,还有一些重要的艺术、人文类杂志。

摘要：“诺顿个人防火墙”针对个人用户设计,整合诺顿隐私权控制以及诺顿防霉2001两套软件,可阻隔网络黑客可能入侵的方式与病毒的散播,过滤色情网站与网络广告,提供一个完整的网络安全解决方案。

摘要：私人艺术收藏作为艺术收藏中的主要支持，对于艺术生产、艺术市场和文化教育的良性发展有着不容小觑的作用。如今，中国艺术收藏在诸多个体藏家的推动下进入快速起步阶段并受到瞩目。而购买行为之后，随之而来的便是亟待更新的收藏理念和藏品管理模式。本文选取美国20世纪藏家代表诺顿·西蒙为研究对象，通过案例剖析和数据分析，结合艺术史、艺术管理学和社会学知识，在整合大量文献资料的基础上对其艺术收藏的背景与阶段性发展、收藏策略与管理模式进行分析，以提炼学习可借鉴的艺术收藏管理策略及其未来发展模式。

摘要：2008年6月13日,环球电影公司出品的影片《绿巨人2》将在全球公映,影片中的变身巨怪改由爱德华·诺顿扮演。爱德华·诺顿很少出演好莱坞商业大片,更没演过超级英雄,作为耶鲁大学历史系毕业的高才生,他看重的是作品的艺术品质而非商业前景。

摘要：任何战略不管其设计多么精巧、构思多么美妙,如果不能有效实施,终归徒劳.因此,战略本身并非问题的关键,关键在于战略的有效实施.战略是抽象的,战略的实施却是具体的.

摘要：近年来,平衡计分卡作为一种全面的业绩评价方法日益受到人们的重视.自1992年美国管理学家罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿提出平衡计分卡以来,立足于企业的战略规划,从企业竞争力与管理职能角度出发,在财务、客户、内部流程以及学习与成长等4个维度综合衡量和评价企业的经营业绩,将企业的绩效评价体系由关注过去的财务指标转向关注未来发展战略4个维度的指标.

摘要：美国著名管理大师罗伯特·卡普兰（Robert ***）和诺顿研究院院长诺顿（David ***）设计的战略管理工具——平衡计分卡（Balanced Scorecard）被《哈佛商业评论》誉为“近75年来世界上最重要的管理工具和方法”。

摘要：近日，纪录片《舌尖上的中国》在央视热播，除了引来无数人闱观外，不少人更是垂涎片中所出现的美食，并想方设法去购买。于是，无所不包的淘宝网自然成为了吃货们解决“馋欲”的同一去处，而此时淘宝网也顺势推出了“舌尖上的淘宝”专题页面，诺顿火腿、岐山嗓子面、宁波年糕等在《舌尖上的中国》Ⅲ现的美食悉数被收录其中。“舌尖上的淘宝”顿时吸引了不少人的关注。

摘要：作为平衡计分卡的创始人，在较早期的著作中，我和大卫·诺顿(David ***)制定了跟公司战略有关的衡量尺度，并设计了综合性的战略管理系统。我们的最新著作StrategyMaps：Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes，则帮助经理人不仅确保战略的不同要素彼此协调，而且确保战略得以实施。