摘要：全面预算管理是指企业在财务决策、投资计划、预测制定等方面,通过设计、执行、监督和调整预算,实现公司运作目标的系统性过程。通过制定预算,企业可以清晰地了解自己的经济状况,合理地规划自己的开支和收入,从而在决策过程中提高决策的准确性和科学性。企业还可以通过对当前的市场环境和公司自身状况的分析,制定相应的投资计划,并将其纳入预算体系之中,从而实现有效的资金调配,提升企业的投资能力。全面预算管理在企业财会管理中的应用是非常重要的,它将成为企业科学管理和全面优化的重要手段。

摘要：健全公路事业单位财会制度是我国事业单位财会改革的重要组成部分。目前,我国公路事业单位的财会管理呈现出新的制度规范和运行特征。其财会制度设计不但要把握上限法规的基本精神、拓展上限法规的适用范围、完善已有制度及规范,还需要突破会计核算方法的冲突、预算编制管理的困难、财会管理的监管等方面的瓶颈。公路事业单位对其运行方式进行全面预算设计,可从推行财务管理配套制度改革、确保财会管理科学规范运行、发挥财会管理经费预算功能等途径加以拓展,以增加资金使用透明度,确保资金使用安全及公路事业健康发展的需要。

摘要：上市公司一直是我国现代企业制度的"先行者"。近年来越来越多的国有集团型企业寻求上市。要改善公司治理结构、达到上市要求,一个设计科学、运转有效的财务会计管理体系是不可或缺的重要组成部分。本文结合笔者工作实践,对整体上市的港口集团型企业所涉及的财会管理问题进行探讨。

摘要：经济发展的目的是提高经济效益。当前为适应经济建设的需要,会计制度发生了模式性的变化,为顺利实行新旧会计制度接轨,走国际会计准则的道路,贯彻执行好新会计制度,为提高企业经济效益服务,新形势要求我们各级财会部门和全体财务人员,都要转变观点,更新意识,为提高企业的经济效益发挥巨大的作用。 财会工作为提高经济效益发挥了重要作用 长期以来,由于“左”的思想的影响,在国民经济建设中,不按客观经济规律办事,只强调发展、

摘要：私营企业财会管理中存在许多会计制度不完善、会计核算不规范等问题，迫切需要解决。一方面需要私营企业的管理者与财会工作人员在主观上重视财会管理，充分认识到财会管理是企业管理的核心内容．改变重经营轻管理的理念，在私营企业内部建立健全财会管理机制，加强会计基础工作．建立和完善内部控制制度，保证企业资产安全、完整和有效地运作，提高会计核算的正确性与可靠性，提高企业整体管理水平。另一方面，需要加强社会与国家的外部监督。财政部门要根据私营企业的特点，不断完善和修订私营企业会计制度和会计基础工作规范：充分发挥会计师事务所的专业特长，加强对私营企业进行监督指导，使私营企业生命力长久，在社会经济发展中发挥积极、活跃的推动作用。

摘要：经过漫长艰辛的谈判，我国终于迈入WTO的门槛。入世后随着竞争机制的健全和规范，一些技术落后、竞争力差的企业将被加速淘汰。勘察设计单位作为在竞争中求生存、求发展的企业，入世后如何赢得主动权?这是勘察设计企业每个管理者必须认真研究并致力解决的重大课题。作为一名财会工作者，笔者认为企业治理的好坏与财会管理体制的……

摘要："互联网+"新业态概念提出之后,进入了一个融合创新的发展阶段,其主要特征是跨域性,即以互联网技术、思维、模式等为核心跨越不同产业领域展开融合创新。人工智能作为"互联网+"框架下的重要子模块,与区块链、物联网、大数据等技术类型构成了融合创新的"二级梯队",这也是智能时代进行财务管理的层次定位,研究重心应落在人工智能对财会管理的重构作用上。如果将"互联网+财务管理"视为智能时代财务管理的顶层设计依据,那么数字化管理无疑是重构智能时代财会管理的重要基石。事实上,数字化也是互联网及一切相关要素的价值前提,尤其在以人工智能为主导的财会管理的重构过程中,无论财务数据的生成与流转,还是财会价值的创造与传播,都高度依赖信息数字化机制。

摘要：经过漫长艰辛的谈判，我国终于迈入WTO的门槛。入世后随着竞争机制的健全和规范，一些技术落后、竞争力差的企业将被加速淘汰。勘察设计单位作为在竞争中求生存、求发展的企业，入世后如何赢得主动权?这是勘察设计企业每个管理者必须认真研究并致力解决的重大课题。作为一名财会工……

摘要：本文以勘察设计单位财务管理存在的诸多问题入手,利用财会理论对其进行分析,并提出了相关性的改革意见和建议。

摘要：应急状态的医院内部的各个经济事项都处于一种紧张运作的状态，这就意味着其中一些复杂的经济统计、审核事项有可能存在遗漏的风险．所以建立有效的财务管理体系，设计出优良的建设标准寰施方案，才能将其中各项事务都进行正常的联合运作，使经济报告的真实性与完善性区域稳定。