摘要：论文总结财务共享建设的发展历程,将其划分为3个阶段,提炼不同阶段下理论和实务界的核心要义,剖析数字经济背景下财务共享建设面临的主要问题,包括业财融合流程再造困难、功能改造成本的边际收益递减和财务人员复合型能力难以单方面提升,指出传统财务共享进行数字化转型的必要性,提出了分三步走建设业财数字化共享财务中台的方法,具体指以费用共享为起点,建设共享作业平台,整合集成业财数字共享的财务中台。在此基础上,论文从“前瞻洞察、支持决策、数据交互风控、智能工具应用”等4个方面,给出了企业业财数字共享财务中台的管理措施和建议。

摘要：文章分析了企业原有财务共享服务存在的问题,并提出了进行财务共享服务智能化转型的目标:将“会计工厂”改造成“黑灯会计工厂”;以客户需求为导向;提供具有风险管控能力的战略性专业服务;应用以人工智能为代表的“大智移云物区”等数字技术来升级数据服务;建设企业利益相关者的信息中心以及数字化神经网络中枢。最后,提出了通过搭建财务中台来进行智能财务共享服务的系统设计。

摘要：对于国有企业来讲,数字化转型直接关系到企业的未来发展。而在企业的数字化转型过程中,财务数字化转型有着非常重要的地位。文中结合企业实际情况,对当前国有企业数字化转型所存在的问题进行了分析。在明确了问题的基础上,从顶层设计、财务转型目标量化、转型中的风险管控、人才保障体系构建这几个方面提出了解决的措施,希望为国有企业财务数字化转型提供借鉴。

摘要：本文基于数据中台、地理信息系统(GIS)等现代信息技术,着力解决资本密集型企业可视化固定资产管理模式的构建和应用。提出可视化管理系统在企业解决固定资产价值与实物管理脱节问题方面具备的优势;从数据源头治理、系统平台搭建、应用场景挖掘三个环节出发,提出可视化固定资产管理模式构建路径;分别从部门协同、数据中台建立以及资产管理人员微应用设计能力等方面提出意见和建议,以推动可视化固定资产管理模式在资本密集型企业集团资产管理领域的科学应用。