摘要：以数字化和智能化为代表的数智时代新技术对传统企业的运作和财务模式带来了十分严峻的挑战和前所未有的机遇,企业在业务转型的同时面临十分急迫的财务创新需求。企业财务要顺应数智时代的业务转型和数据特点进行升级和创新,为企业创造持续发展动力并提升行业竞争力。本文分析数智化时代企业业务转型对财务的影响,分析传统财务在新业务模式下创新的内容和路径,分析财务创新的必然性,最后对企业财务创新提出对策建议。

摘要：EPC模式即总承包模式,是指施工企业受业主委托,不仅需要进行传统模式下的项目设计与施工部分工作,还需要就项目的初期设计、生产建设材料采购、施工全过程以及后续试运行等一系列阶段全盘承包,同时又必须对所承包工程项目的项目质量、施工及运行安全、施工及管理费用以及最终进度等全面负责.近年来路桥施工企业EPC总承包模式逐渐普遍,而在EPC总承包模式下路桥施工企业不仅需要强化原有的财务管理质量,更需要针对EPC总承包模式进行相应的财务管理创新及管理方法调整.因此,如何创新财务管理方式,助推路桥施工企业EPC项目提质增效,充分发挥价值引领作用,成为一个重要课题.从EPC模式下路桥施工企业财务管理存在的现实问题入手,针对EPC模式的特点对路桥施工企业财务创新提出一些具有参考价值的改革措施与建议,以供参考.