摘要：在编制管理类档案保管期限表过程中,企业首先要设计表的结构和进行职责分析。在编制文件材料归档范围和档案保管期限表时,充分依据并分析职责,是当前国际档案界推崇的做法。本文将就机构职责的重要作用、职责分析在文件材料归档范围和管理类档案保管期限中的运用进行阐述。以往企业在编制文件材料归档范围和档案保管期限表过程中,很少依据部门职责。

摘要：在实行新的管控模式时,效率提高的同时往往伴随着供应链复杂程度的增加,有效的、科学的、能够适应产业发展变化且有效落地的管控模式才能真正实现企业的健康发展。我国航空航天领域正在进行定位全局的、从宏观到微观的有效管控。

摘要：尊敬的各位领导、各位院士、各位专家、各位来宾,女士们、先生们,大家上午好!深圳的初冬温暖如春、繁花似锦,2014年中国建筑学会年会,中国建筑业一年一度的盛会在这里隆重召开了,作为承办单位的代表,我很高兴和来自全国各地的各位领导、各位院士、业界专家和精英进行面对面的沟通和交流。并借此机会预祝会议取得圆满成功。今天我演讲的题目是"砥砺创新促发展、实干变革谱华章——建总院以创新与变革推动稳定发展"。主要是向大家汇报一下近年来我院在改革创新促发展过程中的一些工作和体会。深圳建总院组建于1982年,当时是宝安县一个只有几十个人的小小设计室。伴随着深圳改革开放的步伐,经过32年的发展,我院已经成长为拥有2800多名从业人员,总资产超过10亿元,年产值超过11亿元的全国性大院,我们院下设三个分公司,8个直属设计院,17个直属设计所,11个驻外分公司,1家控股公司和2家参股公司,我们拥有一支实力较为雄厚的人才队伍,其中国家工程勘察设计大师一名。

摘要：科学的界定母子公司间的财务层次和工作边界,能够进一步明确责任、发挥监督作用。从集团母公司和分子公司两个角度出发,对新的财务组织机构进行了设计,并对其职能职责进行了研究。

摘要：企业日常经营管理过程中,其重要的管理内容之一——解释财务管理工作,该项管理工作与企业资金运行的效果以及效率之间有着重要的关系,提升财务管理风险管控能力,能够很好地提升企业的核心竞争力,增强企业的经济效益。但在市场经济环境大背景下,内外环境更加复杂,对于企业而言需要推动企业财务风险管控创新路径的选择。本文就此对新常态下企业财务风险管控创新路径相关内容进行分析。

摘要：流程再造是通过对企业流程进行再思考和再设计,以提升企业在成本、质量、服务、效率等方面的能力和水平。首都机场集团作为全球最大的以机场为主业的多元化企业集团,通过管理流程再造,落地了＂以战略管控为导向,以财务管控为重点＂的管控模式,成功地将战略管理、全面预算管理、经营绩效管理高效有机地统筹在一起,实现了管理效率大幅提升,进一步增强企业竞争能力。

摘要：为顺应中国邮政集团公司对财务管控与绩效考核的变革趋势,文章立足于城市邮政代理金融网点的改革转型,分析了不同管控模式的责权利与优劣势,并围绕经营管理、财务管理、人力资源管理、制度管理等方面提出了城市邮政代理金融网点管控变革的具体思路。

摘要：业务管理模式决定信息化管理策略。对于集团企业而言,同样管控模式直接决定信息化体系建设。业务管理模式决定信息化管理策略。对于集团企业而言,同样管控模式直接决定信息化体系建设。

摘要：本文通过介绍企业财务风险的概念和特征,分析了企业财务管理风险控制的必要性,无论是全球经济发展,还是企业长远发展需要,都对企业财务管控提出了更严格的要求。其次文章介绍了企业财务管理控制优化的方式方法,设计原则,包括合法合规性原则、全面性原则、系统性原则、灵活适用性原则、制约平衡性原则、发展性原则。最后文章介绍了如何改进企业财务管控的措施。

摘要：在供电企业管理的实践中,业务环节与财务管理的有效融合具有十分重要的意义,关乎企业资源能否进行高效的配置和运用,对企业经营绩效的提升至关重要。本文以"提升业财融合水平"为出发点,分析制约业务环节与财务管理高效融合的因素,基于EVA理论,结合供电企业实际情况,建立企业EVA指标评价体系。在此基础上,研究业务环节与财务管理的互动策略,实现财务管理向业务执行层的延伸。研究指标值与业务明细数据之间的关联关系,并设计展示方式和取数逻辑,借助"信息支撑工具"实现可视化分析与展示。最终形成一套集经营业绩评价、财务管控和业务指导功能为一体的"业财融合模式",为企业的经营决策、财务控制监督、防范风险提供有力保障。