摘要：财务管理是集团公司管理的核心,随着集团公司的扩大,传统财务管理信息效率低下的问题日益凸显,数据时代云计算作为经济的重要引擎,云生态服务的强大算力为集团型公司的财务管理控制提供了新的发展机遇。文章就集团公司云生态下的财务管理信息化平台构建进行了阐述,就具体财务管理流程进行了设计,并结合实际案例针对集团公司业务特点,采用云生态模式,充分发挥其高算力、低成本、易扩展等优势,满足案例企业的应用服务移动接入、业务分布式部署、资金集中式管控等财务管理要求。

摘要：本文探讨了财务管理信息化对企业内部控制的深远影响。信息化有助于内部控制流程的自动化、增强内部审计能力、实现内部控制环节的即时监控、提高了内部制度的遵守度。然而,财务管理信息化也带来了一系列问题,包括信息安全风险、更新维护的挑战、员工技能差距,以及数据质量和准确性问题。对此,本文提出了一系列优化策略,包括加强信息安全管理、持续更新系统、定期培训员工以及建立严格的数据管理标准和验证流程,旨在帮助企业更好地应对这些问题。

摘要：随着我国财务数字化、信息化技术的快速推广应用,农业科研单位财务管理信息化水平得到了显著提高,同时在信息化建设过程中也面临着一些需要重视解决的矛盾与问题。文章从精简流程提升工作效率、推动财务人员减负、大数据检测分析提高财政资金使用效率、强化申报审批过程管理、保障财务数据安全等方面深入剖析了农业科研院所财务管理信息化建设的重要意义,系统分析了管理系统中技术架构的选择与设计、数据标准化和规范化、系统安全保障、用户体验优化、与其他系统的集成、系统运维与持续改进等方面存在的问题。针对当前农业科研院所财务管理信息化建设面临的主要问题,提出了加强数据互通、制定操作规程、提前留置通道、引入人工智能等对策建议。

摘要：在当前大数据背景下,加强信息化建设是企业适应当下市场环境的必要手段,充分发挥信息技术的优势,为企业创设更大的经济效益。财务管理是构成企业管理体系的关键环节,其涉及企业的所有财务活动。在大数据背景下,企业传统的财务管理模式已经无法满足现代化企业发展需求,只有加快财务转型,充分结合先进的信息技术,引入符合企业运行特征的财务管理信息系统,才能保障经济业务处理的高效化,为企业财务管理创设良好的实施环境,将财务信息的利用价值发挥至最大。本文主要概述财务管理信息化的概念,分析其在企业发展过程中起到的作用,探究当下企业建设财务管理信息化的现状,依据不同环节出现的问题调整建设策略,助推企业长久稳健发展。

摘要：在互联网和大数据技术的推动下,高职院校开启了财务管理信息化进程,但在实践中由于存在对信息化建设重视不够、投入过少、管理流程不规范、财务信息共享程度低、网络防控能力薄弱等问题,高职院校的财务管理信息化建设较为缓慢。在大数据背景下,高职院校设计一种涵盖应用子系统、数据中心、沟通子系统和评价子系统的全新财务管理信息化系统,能够更好地满足学校财务核算、财务管理、数据挖掘和信息沟通等要求。同时,为进一步提升财务信息化系统的功能性和实用性,高职院校还需要:重视财务管理信息化建设,规范管理流程;加大对系统的软硬件投入,构建财务信息共享平台;培养优秀财务人员,注重信息化系统人才队伍建设;注重对信息化系统的风险防护,确保财务数据安全。

摘要：(一)现阶段企业财务管理信息化存在的突出问题1.企业内部需求差异增加了企业信息系统设计的难度。一是集团企业地域分布广泛、涉及行业众多,为了提高信息收集与分析的效率,一般倾向于由总部统一设计财务信息系统模型,并通过提供部分可拓展的数据接口来满足各地区域分部的不同需求。

摘要：加强财务管理信息化建设对实现企业管理信息化具有重要意义,但是目前我国的企业财务管理信息化建设在规划设计、功能开发和运行管理等方面,还存在诸多问题亟待解决。

摘要：在大数据、云计算、互联网等新一轮信息化技术广泛应用的环境下,随着新的高校财务管理制度和会计制度、全面预算管理制度、国库集中支付制度、政府集中采购制度、科研经费管理制度等公共财政制度改革措施的实施和推进,对高校财务信息化的建设带来了新的挑战和机遇。传统的会计信息系统局限于会计内部的信息流,忽略了对信息化大数据、云计算以及互联网概念的运用,普遍存在信息孤岛的现象。

摘要：加强财务管理信息化建设,有效控制成本、提高发票管理效益是高质量发展企业财务管理的一项重要内容,做到标准化控制和预算,能减少不必要的成本支出和减轻税务负担,从而增加利润。因此,一方面,使用发票管理软件,提高发票管理效益,潜心研究税收政策和会计处理方法,在遵守国家法律法规的基础上,合理降低企业税负,提升企业利润。另一方面,成本控制前先在全面预算管理平台做好业务预算,规范和简化借款、网银对公转账、普通报销、差旅报销等审批流程,制定限额标准,实现全面预算编制、执行、调整、分析、考核等全生命周期管理,从而,为企业创造更多利润和效益。文章结合公司成本支出额不断增加,开票工作量大幅提高的具体情况,就如何通过配置发票管理软件、创建和升级全面预算管理平台,制定相关制度、规定和措施,创建支持标准成本管理模型,利用“互联网+大数据”平台以及NC报表系统数据,实现上下游企业相关业务数据共享,做好财务数据的分析和测算,以完善财务管理信息化建设,实现高质量发展企业财务管理进行阐述。

摘要：传统财务管理模式下,企业的财务系统也大量使用计算机,但是这种使用只是去解决个别财务问题,缺乏从企业总体角度对财务进行网络设计,从而形成众多的财务'信息孤岛',造成资金的浪费和财务管理效率的低下.推进财务管理信息化建设,其目的在于利用信息技术,消除各个'信息孤岛',实现财务集成式管理.要达到这个目标,必须对传统财务模式的工作环节、工作单位、工作步骤加以判断,并对逻辑关系、时间耗费、可否并行等进行分析研究,大胆创意构思出能够最佳的完成统一工作目标的一系列工作单位和环节,以求在质量、速度、成本、服务等各项绩效考核的关键指标上得到改善,这也就是人们所说的业务流程重组.