摘要：随着企业财务信息化的建设,特别是基于业财融合的财务共享应用的深化,进一步发挥财务在企业经济运转中的价值发现、保护、创造能力,成为智能管理会计平台建设的重要目标。文章的在解析管理会计平台基础上,提出四位一体的智能管理会计平台设计方案,分析其在施工企业项目管理中的应用方法,对管理会计价值、方法、模型的设计与落地应用,推动管理会计理念、方法的应用,促进财务转型具有参考价值。

摘要：随着我国高等教育体制改革的不断深入,高校办学规模不断扩大,投资来源出现多元化,客观上要求高校财务工作的职能从"核算型"向"管理型"转变,以便能够合理的配置教育资源、控制财务风险、提高办学效益。文章从财务信息化平台建设、财务人员岗位配置及财务人员形象三大方面进行了分析设计,以求实现财务工作的转型提升,促进高校事业的全面健康发展。

摘要：当前,数字经济、分享经济已经成为中国经济的发展趋势。数字经济时代背景下,对于财务业务的融合,财务智能化水平,财务人员的数字化思维提出了更高的要求。为此,本文分析了数字经济背景下对财务管理的应用前提和影响,结合医院财务现状,分析其未来医院发展的战略设计和实施步骤。

摘要：W股份有限公司(以下简称“公司”)是一家以军工产品为主营业务的大型央企,随着国家推行“中国制造2025”规划的逐步深入,大数据不断被引入企业管理理念之中,在公司正在构建的两化融合管理体系中,建立大数据分析机制是其中的重要内容。与此同时,中央深改委第十四次会议要求进一步落实党中央、国务院关于深化新一代信息技术与制造业融合发展、打造数字经济新优势等决策部署,引导国有企业把握数字经济发展机遇,加速提升企业创新能力,建设世界一流企业。此种情况下,如何建立基于业务事件驱动的业财务一体化处理流程,推进产品从研发、设计、采购、生产、质量、销售、经营管理、物流、售后服务等企业运营全过程的业财一体化运作?建立适应大数据时代财务管理机制尤为重要。本文对公司在大数据时代如何跟进财务管理运营机制进行深入分析,并对“十四五”期间公司以价值创造为核心的财务转型进行了概略设计。

摘要：财务转型正在以飞快的速度影响和革新整个会计行业,单一型的传统会计人才已不符合经济快速发展的要求。文章阐述了管理会计所面临的挑战与变革,针对如何培养顺应财务转型和创造价值的杰出教师队伍提出优化意见。

摘要：“大智移云物”时代背景下,财务转型是实现企业数字化转型的关键,而财务共享服务是企业实现财务转型的重要方式。文章以KPMG的五阶段成熟度模型和组织变革理论为框架,设计了财务共享发展路径模型,即核算型财务共享阶段、管控型财务共享阶段和智能型财务共享阶段,并以JE公司的财务共享服务发展路径为例,验证模型的有效性和实用性。

摘要：在“双碳”目标背景下,电力企业面临新的机遇和挑战,为实现更高质量、可持续的发展,业财融合已成为电力企业转型升级的必然选择和必然趋势,同时新商业模式的不断涌现也给财务管理工作带来新的挑战。文章通过对电力企业财务管理现状以及实施业财融合的难点进行剖析,提出推进业财融合的“三个支撑点”,以及如何基于业财融合构建财务管理新模式,实现财务转型跨越。

摘要：党的十八大以来,在党和国家的顶层设计引领、市场经济的规律调控下,国有企业改革不断优化深化,为夯实我国社会主义经济基础、巩固我们党执政兴国的政治优势作出了卓越贡献。为有效发挥国有经济的主导引领作用,推动国民经济稳中向好发展,在面对复杂的市场经济环境下国有企业有必要进一步夯实内部财务管理基础,提升财务管理价值,从财务管理定位、管理模式、理念创新、专业化团队建设等角度着手全面实现财务管理工作转型,实现管理科学、风险可控、资金安全、信息高效、核算规范的扎实基本面。基于此,本文围绕下国有企业财务管理的创新管理展开论述,探讨在市场经济下推动国有企业财务管理工作的创新管理。

摘要：经济全球化时代,伴随着云计算、大数据、移动互联为代表的新IT技术的兴起,很多大型企业集团纷纷开始搭建财务共享服务中心。在财务转型的时代背景下,各高校应结合财务共享对财务人才转型的需求,明确管理会计人才的培养目标,设计并不断优化课程体系,创新管理会计人才培养方式,培养适应未来社会需求的"未来型"管理会计人才。

摘要：近年来,随着我国经济的飞速发展,企业经营规模不断扩大,互联网、大数据、云计算等技术的广泛应用,使得财务共享服务模式迅速推广应用。本文通过与传统会计对比,阐述财务共享服务模式被广泛应用的趋势性和必然性,并从财务共享服务中心组织设计研究入手,提出财务人员面临的机遇与挑战。