摘要：针对突发事件未发生、发生前和发生中的3个不同阶段,把大型群众活动划分为日常、预警和应急3种管理状态。根据大型活动的组织机构和管理部门在策划、组织和运行过程中的安全管理责任和任务,设计了不同状态下活动承办者的安全责任矩阵。该研究对活动安全管理工作的落实和有效实施有重要的参考价值和指导意义。

摘要：在突发事件应急过程中,由于分工不明、责任不清导致的部门间或者责任人之间的推诿扯皮等现象影响应急行动的高效有序开展,甚至会导致应急行动失败。因此,在应急预案中各应急部门(人员)责任分配是否适当是应急能否成功的关键。为解决该问题,笔者引入项目管理中的责任矩阵方法(Responsibility Matrix)。首先,根据应急的特点,定义直接责任(R)、支持(S)、建议(A)、约束(P)4种责任类型,确定了责任划分的原则;然后,总结出我国自然灾害类应急预案主要包含41种角色类型,并在该基础上建立了应急程序和应急人员间的责任矩阵及评价准则;进而采用上述方法分析一个实际的地震应急预案,对该应急预案的责任矩阵进行评价,最终确定其需要加强和完善的方面,为制定或修订应急预案提供参考。

摘要：通过RACI工具分析了EPC工程总承包项目中以设计院作为总承包方,总承包方与施工分包方在工程安全管理上的角色和责任,探讨了总承包方组织协调、监督检查的安全管理总体责任,明确了施工分包方对施工现场安全管理的主体责任,从而有助于厘清工程总承包方和施工分包方在项目现场安全管理中的角色和责任分配,对从传统设计院转型过来的工程总承包方做好工程安全管理工作有一定的指导作用。

摘要：责任矩阵模型作为明确组织成员角色定位的直观工具被广泛应用。本文试图借助责任矩阵模型设计跨部门职责链,使部门分工更加直观、精准,从而打破部门间协作的横向壁垒,避免因角色定位不清导致部门管理成本增高、难度加大,使部门职责链条更加流畅、高效。

摘要：为满足人们基本的住房需求,促进社会经济快速发展,我国建设工程迎来了历史上最大建设的规模以及最快的发展速度,同时在未来一段时间内依然保持较快的增长速度。基于此趋势,现代建设工程普遍具有结构复杂、造型独特,设计以及施工难度大等的特点,且安全事故发生频率较之以往有所增加。安全事故的发生严重影响了工程正常施工,做好建设工程安全生产管理迫在眉睫。基于此,本文对建设工程安全生产责任矩阵的构建及应用进行了分析,仅供参考。

摘要：文章介绍了装备快速量产下的批生产管理现状以及面临的挑战,通过顶层规划设计、组织管理模式优化,运用信息化手段开展数字化管控、绩效考核量化、组织架构完善等措施,优化现有批生产管理方式,建立基于数字化的装备批生产精细化管理体系。该体系制度在企业内部落地实施,效果显著,有效促进了装备批生产能力升级,加速了企业管理水平提升。

摘要：为了实现通信行业的长足发展,通信工程设计行业亟须创新管理模式.项目管理集计算机技术、控制论、系统论和信息论为一体,其主张运用现代管理理论及手段来管理工程项目,因此将其引入通信工程设计中是一种趋势.结合我国通信工程设计管理的现状,浅析项目管理在通信工程设计中的应用.

摘要：目前,我国正处于突发公共事件高发时期,数字预案的研究对最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害,保障公众的生命财产安全,维护国家安全和社会稳定具有重大意义。基于责任矩阵分析方法RMA(Responsibility Matrix Analysis),采用B/S(浏览器/服务器)架构,设计开发了应急预案的一致性评价系统。通过需求分析、概念设计、逻辑设计和物理设计,以ASP+SQL Server 2005作为开发工具,编程实现了在人机交互的友好界面上对应急预案进行快速检索、查看、评审、添加、修改、删除等操作,依据一致性评价准则,分析待评价应急预案的责任矩阵,给出待评价应急预案的不一致度及其需要加强和完善的方面,为制定或修订应急预案提供软件系统支持。

摘要：中小学教育信息化的成功与否依赖于利益相关者的需求在何种程度上得以满足、作用得以发挥。介绍利益相关者理论,详细分析学校教育信息化过程中不同利益相关者的需求和作用,并提出利益相关者的责任矩阵,总结每个利益相关者群体的责任。

摘要：针对化工设备设计项目管理系统,在分析基于工作分解结构和组织分解结构管理流程的基础上,首先介绍数据库冗余设计和项目分解界面设计这两个在双分解结构实现中具有特色的设计,再对基于双分解结构的权限管理,并按照双分解形成的责任矩阵进行工作安排的实现进行了讨论。