摘要：在工业设计的全过程中运用质量成本管理模式,使工业设计从产品调研直至产品回收利用的整个全生命周期形成系统化的管理,有利于调动设计过程中工作人员的积极性,提高产品质量和企业的管理能力,降低产品成本。基于此,文章以产品全生命周期为主轴,研究质量成本管理在每个阶段的穿插运用,深挖每个阶段实施质量成本管理的需求点。通过分析每个阶段的管理模式,助推产品整个研发过程中形成标准化、系统化的管理模式。

摘要：国有企业是我国经济发展的重要组成部分,在促进国家经济发展中扮演了重要的角色,国有企业自身运营管理情况会影响到国企作用的发挥,而成本控制中质量成本管理工作开展情况会影响到国企的总体效益,持续完善质量成本管理工作显得十分必要。在当下的经济环境中,一些国有企业成本控制中质量成本管理仍然存在不足之处,只有积极查找不足并予以改进,才能够减少国企运营中的风险干扰。成本控制中质量成本管理工作的科学实施,是提升国有企业整体运营效率的关键举措之一,因此该项管理工作应当受到国企的足够重视。此次论述中,对质量成本管理进行了简要概述,进一步明确了国有企业成本控制中质量成本管理的重要性,阐述了当前国有企业质量成本管理存在的不足,具体包括产品原料采购成本较高、产品生产加工成本较高、产品储存保管成本较高、财务成本控制问题,之后进一步加强企业财务成本控制,具体包括并针对国有企业成本控制中质量成本管理策略提出了建议。

摘要：建筑产品的质量成本是指在建筑产品(工程项目)的设计、实现及使用阶段为达到规定的质量水平而发生的一切费用,及因未达到规定的质量水平而造成的损失,是建筑质量管理的经济表现.依据(GB/T6583-ISO 8402-1994)及(GB/T 13339-1991)对质量成本的定义,一般将其分为四个组成部分:预防成本(Prevention cost)、鉴定成本(Appraisal cost)、内部损失(Internal failure cost)、外部损失(External failure cost),传统的质量成本管理方法俗称为PAF法.

摘要：合理的企业成本管理能够降低中小企业的生产成本,落实产品质量责任制和提高企业经济效益。然而,我国中小企业成本管理目前存在质量成本的意识不强,没有形成完整的治理成本管理体系,忽略产品设计阶段的质量成本管理,没有重视到质量成本数据分析的重要性等问题。故此,中小企业应当从增强质量成本管理的意识,加强质量管理制度的落实工作和建立健全的质量成本管理体系三方面着手,以提高企业的竞争力。

摘要：当前，全国工程设计单位在深化推行全面质量管理的基础上，正在积极学习、贯彻GB/T19000-ISO9000质量管理和质量保证系列标准，标志着我国设计行业的质量管理和质量保证工作步入规范化、系列化的新高度。工程设计单位达标有着十分重要的意义，它既是提高工程设计质量的需要，也是设计行业适应社会主义市场经济和进入国际市场的需要。GB/T19000—ISO9000系列标准包括质量方针、质量管理、质量体系、质量控制和质量保证等五个方面的内容。质量成本则是质量体系第一个层次的总体性构成要素之一，对质量体系的建立、实施和评价起着保障性作用。开展工程设计质量成本管理，是工程设计单位财会部门达标的重要工作任务。目前这方面工作在许多设计单位尚未展开或处于摸索阶段，笔者试就这一新的工作课题进行初步探讨。

摘要：一、质量成本与质量成本管理的概念质量成本管理,首先得承认这是个管理问题。管理,是为实现意愿对行为所进行的计划、组织、指挥、协调与控制。最佳的管理是科学、艺术和经验的结晶,是充分认识和适应环境的结果。在这里讲管理的目的,是提请大家注意,管理不只是科学,而且要有艺术,要积累和运用经验,要充分考虑环境并适应环境。明确了管理,要想进行质量成本管理,就得弄清质量成本是怎么回事。人们(包括外国人士)现在一般提的或公认的“质量成本”,我觉得还可商榷。现在说的“质量成本”是否应叫做“变动质量成本”。为什么?因为不存在没有产品质量的产品成本(废品损失……

摘要：摘 要:论述了当前推行质量成本管理的重要意义,从提高质量成本管理水平出发.着重对推行质量成本管理所面临的主要问题进行了分析和讨论.笔者运用系统工程的观点和方法对推行质量成本管理探索新的管理模式。

摘要：本文根据我国企业的现状 ,总结出了企业质量成本管理中忽视了产品设计阶段的质量成本管理、忽视企业全员质量成本管理、忽视工作质量以及传统质量成本分析观念的误区共四大误区。

摘要：质量是生存之本,这已成为了建筑行业的普遍共识,即均意识到建筑市场的竞争实质上就是质量和成本的竞争。质量成本管理是一项系统全面的工程,它涵盖了企业的产品设计、生产、销售和售后服务等多个环节。因此对于建筑企业来说,建立一套行之有效的质量成本管理制度是非常有必要的。

摘要：成都宝钢制罐有限公司（简称“成都制罐”）是宝钢金属有限公司（简称“宝钢金属”）以166亿元注册资本设立的全资子公司，于2007年4月动工建设．200B年6月末正式投产，主要生产355ml和330ml钢制二片式易拉罐，初始设计产能46亿罐／年：主要客户为可口可乐、百事可乐和啤酒饮料客户，达产年销售收入为2亿元。