摘要：【案情】曹某与上海某化妆品有限公司签订了期限为2022年3月25日-2026年3月24日的劳动合同,约定曹某从事创意总监工作。2022年6月10日,公司作为甲方与作为乙方的曹某签订培训协议,约定:“1、为了提升乙方的专业知识和能力,以便于乙方更好地完成工作,甲方提供乙方以下培训:集团总部入职培训,地点在法国巴黎,培训时间为2022年6月12日至2023年9月11日。2、乙方同意需以甲方根据培训服务期政策对乙方规定的条件和义务为前提。3、甲方根据适用教育与培训资助政策规定,同意承担乙方所参加培训项目的相关费用……培训项目结束之后,由甲方计算具体的培训费用总额,在经乙方签字确认后将构成本培训协议之附件‘培训费用清单’。……6、乙方同意在培训项目结束后,自培训项目结束之日起,乙方仍将在甲方工作3年服务期。7、在服务期内出现以下情形,乙方承担赔偿甲方培训费用的义务:……(b)乙方提出辞职的……如果出现上述第7条约定的情形,乙方应按平均分摊原则,按照未履行的服务期占服务期的比例,赔偿甲方所承担的有关乙方培训项目的培训费用”。

摘要：本刊1989年第1期刊登了铁一院施预科李宁同志的《对材料及设备差价在设计概算中处理方法的探讨》一文。文章对现行的差价处理方法存在问题的分析和几点建议,颇有参考价值,笔者是同意的,但对文中提出的计算材料及设备未来差价D的简单近似公式有些异议。该文中提出的计算公式为: D=C·[(1+ρ)-1](1)式中;C——二至十章建筑工程费、安装工 程费及设备费用总额;

摘要：平阳氮肥厂是一家年产5000吨合成氨的小型国营化工厂,主要生产固体碳酸氢铵。1984年以前连续14年亏损950多万元,成为县财政的最大包袱。1984年以后,调整了厂级领导班子,并在全厂范围内先后实行了承包经营责任制、工资费用总额包干责任制等,迅速扭转了亏损的局面。1987年以来,又在原来实行的各种责任制基础上,更深一步进行了探索,逐步摸出了一套行之有效的管理办法——立体管理方法。它集中吸收了现行各种经营责任制的精华,把产量、质量、费用、安全、义务、报酬等指标拴在一起,使经营者与生产者目标趋向一致。两年来设备运转都在300天以上,完成产量超过设计能力22.4%,吨碳铵耗煤、耗电量比历史上最低的年份分别下降190kg 与50度,两年来实现的利润分别达26.7万元与31.

摘要：随着我国国民经济的发展和大城市人口日益密集,城市交通已经成为影响经济发展的严重问题。世界各国城市交通发展的经验证明,地铁与轻轨具有快捷、通畅和运能大等独特的优越性,是解决大城市交通拥挤的最佳选择。继北京、天津的地铁投入运营后,近年来上海、广州、深圳、等10个大城市正在或准备建设地铁或轻轨交通。 城市快速轨道交通工程的勘测设计涉及路基、轨道(含防迷流)、桥梁(含隔音墙)、地下工程、站场、机务车辆、房建、环控通风。

摘要：一、“第三”性态成本的提出企业经营机制的改革和市场竟争,影响着企业的经营状况,企业在分析成本的具体项目内容时,往往发现在业务量不变或呈下降趋势时某种按相反方项目 单位 1990年销售收入 万元 417.8管理费用总额 万元 70.33差旅费 万元 5.3广告费 万元 0.

摘要：据日本科学技术厅通报，1992年日本的国家科技项目费用为213470亿日元，而1993财政年度则为226680亿日元，增长了6.2％。在国家科技费用总额中，按总帐计算的费用为107560亿日元，比上一年度增加了6．4％。按专用帐户计算的费用为119120亿日元，增长率为6．0％。按《科技促进费用》项目计，费用增长了8．5％，达到59440亿日元。