摘要：针对目标消费群的媒介平台和传播时机,由于"61号令"的下达,企业做出费用预算、投放形式、媒介选择等方面的变化都是可能的。但笔者认为,限播令并未改变黄金时段的受众群体和受众数量,广告控制的黄金时段硬广减少反而强化了广告效率(RIO),这样,必将刺激、创新和繁荣一种软性广告形态——节目植入式广告的蓬勃发展。

摘要：没有一成不变的宣传方法,只要合适就是最好的。“央视广告的价格年年见涨,在前几年还比较见效的公关活动,现在越来越多的企业参与到这当中来,良莠不齐的活动,让百姓都有一些麻木了;而促销,你家唱罢我登场,各商家把价格搞得天昏地暗,原来所谓的专卖店,现在产品的标价,顾客都有一些怀疑它的水分了;网络直销,当然还没有那么快发展得成熟。像我们这些一年销售几千万的企业,真的不知道这个广告宣传要怎么做比较好?”

摘要：拍摄班底选定后，便是拍摄前的筹备工作。由于拍摄工作干头万绪，烦冗复杂，一般来说，一条影视片都需要一个总负责人来统筹安排。目前的做法基本上是导演负责制，一切导演说了算，由广告公司老板来控制费用预算。这种做法，有它的好处，但弊端也是显而易见的。笔者经过多年摸索，参考了西方影视制作的模式，总结出了一种新的统筹方式，姑且称之为监制负责制。

摘要：世界各地的学校都受到了预算紧张的困扰，艺术教育工作者发现在教育下一代专业音乐人才、艺术家和创作人才方面变得更加困难。现在，全球统一通信领先企业宝利通公司和著名的国际音乐学院曼哈顿音乐学院（MSM）建立了一个广泛联盟．将世界最受欢迎的顶尖音乐家和音乐教育工作者请到教室中来，即使是费用预算非常有限的学校都可以负担得起。

摘要：在美国乃至全世界．大部分商号都注重这个问题“我们如何才能使自己的产品获取最高的利润？”在SWA事务所里，这个问题是：“我们如何才能在给我们的费用预算中做出最好的设计？”SWA在公司章程中概述的正式口号是：不求最大，只求最好！

摘要：浅谈企业产品成本控制的标准李国祥在企业生产经营过程中，产品成本控制标准可以根据产品成本形成阶段和控制对象进行确定，主要有如下几种：（一）目标成本。在产品设计阶段，通常是以产品目标成本作为控制对象。目标成本是在价格预测的基础上，以实现产品的目标利润为前...

摘要：一、施工项目管理的内容和特点 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。