摘要：数字出版正在成为出版业的发展趋势，传统出版社都在积极思考如何利用好自身资源优势，涉足数字出版，探索新的出版模式。但我国传统出版社至今仍不是数字出版的主体，IT行业技术提供商凭借技术与资金优势占据了国内数字图书市场90％以上的份额。传统出版社由于图书产业利润率低，资金积累的规模有限，其涉足数字出版，必须思考并设计可操作的数字出版模式，实现可以企及的效益，烧钱式的数字出版模式不可能成为传统出版社的选择。

摘要：《新闻报》自1893年2月17日在上海创刊，到1949年5月27日上海解放后被接管，共办了56年之久。《新闻报》是旧中国影响仅次于《申报》的第二家大报，其报纸开办虽比《申报》晚21年，但《新闻报》后来居上，报纸销数在1928年突破15万份大关，创下当时中国大型日报发行的最高记录。《新闻报》的资金积累也成倍增长，每年获利几万元或十几万元，甚至更高，1922年广告收入近百万元，形成了申、新两报并驾齐驱的局面。《新闻报》的不断发展壮大，与该报瞄准上海工商界人士的准确定位，及其“在商言商”的经营之道是分不开的。

摘要：胜者为王败者寇，不少企业度过了原始资金积累期后，常会“放下屠刀、立地成佛”般开始考虑做自己的形象广告。但此时也许是一种胜利的疏忽或者是一种想掩饰早先急功近利的俗气，所以出来的形象广告常常是不知所云，不痛不痒，甚至不少企业跟我直接要求他们的形象广告一定要不显山不露水。也许英雄所见略同，怪不得形象广告较之于产品销售广告来说雷同性极大，表现手法不外乎以下几种。

摘要：如果说艺术家通常被称为寂寞的朝圣者，那投资艺术家的人应该就是这些寂寞的朝圣者的守护者。很多人只着眼于二者在途中所获得的回报，却总是忽略了二者在路上所付出的血泪和艰辛。就如同新晋的一个诺贝尔奖，虽然屠呦呦与另外两位科学家平分秋色，也有高达96万美元的奖励。

摘要：针对电力企业转制出现的问题 ,提出利用资金积累进行资本运作 ,提高资金利用率 。

摘要：发展湘绣，何去何从的问题已经解决，走日用品大众化市场的道路已毋庸置疑。实践业已证明，这是一条光明大道，会越走越宽。曾应明要做湘绣产业，其产业化的思路已条理清晰，步骤分明。但是湘绣毕竟只是民间工艺，是艺术，把它转化成产业，资金何处来？从三百元起家到总部那座旧楼，曾应明用了十年时间，如果按照这个资金积累的速度，湘绣什么时候才能走进世界市场的各个角落，走进中国千家万户？什么时候才能解决湘绣产品供不应求的状态？不能一步一个脚印地积累资金，道路太漫长，湘绣会在等待过程中继续衰落的。加快壮大规模的步伐无法回避地摆在了曾应明的面前，解决这个问题。就必须寻求合作，借势借力，争取最广大的同盟。

摘要：文章针对目前我国高等教育凸现的收费和不能缴费的矛盾,且“助学贷款”又缺乏合理有效的运作机制的这一现状,从一个新的视角,提出了建立一个“助学贷款”资金积累和本利归还的运作机制,以求更好地兼顾社会效益和经济效益。

摘要：近日，职工基本医疗保险个人账户存废之争又起波澜。“倒账派”观点很明确：在“专人专用”的制度设计下，个人账户只有单一的资金积累功能，而不能在参保人之间分散疾病风险，起到横向的社会共济作用，因此应该“取消医保个人账户”。

摘要：花都金柜集团有限公司（简称花都集团）位于河南省洛阳偃师市庞村工业园，是一个集设计、生产、销售、服务为一体的以钢制保险箱（柜)为主的集团公司，自1992年创业以来．花都集团从家庭作坊式生产到现代化生产．从20万元起家的小厂到位居全省同行业实力排行榜第一名．从一般企业到全国名牌重点企业。总之，由小到大．由弱到强．充分显示了花都集团人艰苦奋斗、与时俱进的创业精神。

摘要：文化部评定我团为省级重点京剧院团,是中央对甘肃京剧事业的激励和鞭策。评估后我团加快了基础设施建设,在省委、省政府的支持下,安排落实了2700万元,在我团原址上建设“金城第一戏楼”。“戏楼”总建筑面积为7500平方米，兼有甘肃戏曲艺术博物馆的功能，使本团的演出场次、演出收入、资金积累，以及全团员工的工作条件和生活待遇等，都得到较大改善。