摘要：赢利模式的恰当运用,是文化创意产业成功实现利润目标的关键。文化创意产业赢利模式的选择,既是一门科学,也是一项艺术。文化创意产业赢利模式选择的总原则为:内容创造,需求先导。赢利模式实施的关键点为:文化资源配置的国际化,投资重在无形资产,营销的体验式。

摘要：综合已有赢利模式理论可见,网络自制剧的赢利模式由利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障四个要素构成。网络自制剧的利润源既有广告商、网民用户、版权购买商、通信运营商等核心利润源,也有其上下游的可开展合作实现共赢的外围利润源;其利润点主要包括广告收入、用户付费、版权销售、流量分成等核心收益和外围相关收益;利润杠杆是将网络自制剧利润源转化为利润点的桥梁与纽带,具体包括其广告平台、收视平台、版权销售平台及相关外围业务平台;利润屏障是保护盈利的防范措施,可保护网络自制剧的利润源和利润点,并为利润杠杆的运行提供支持。充分发挥这四个构成要素的作用,可进一步完善与优化网络自制剧的盈利模式。

摘要：运用价值链理论分析法,研究创意产业价值链的构成及其特点,并提出价值链定位模式、价值链延伸模式、价值链分解模式、价值链整合模式4种创意产业的赢利模式。

摘要：高收益是创意产业的基本特征之一,其前提是有效的产业运营和价值的实现,而价值链的锻造是关键。如果没有将创意产业化,产生不了经济效益,创意产业就无法发展壮大。本文运用价值链理论分析创意产业价值链的基本特征,总结出创意产业的价值链定位、延伸,分解和整合四大赢利模式,指出创意产业持续发展的途径。

摘要：新媒体的出现和普及．给动漫企业提供了市场新契机．也影响和颠覆着国内动漫业等行业的营销传播渠道和运营管理模式——新媒体为动漫产业带来了新的发展机遇和挑战。

摘要：近年来，社区网站日渐受到人们的关注。本文以校内网为例，分析校园网广告的表现形式，探索社区网站中广告的赢利模式，提出受众模式与资源模式，以期对其他社区网站广告的长远发展有所启发。

摘要：目前，电视媒体的主要收入来源是广告。这种过于依赖广告的赢利模式，使电视媒体的经营与管理受到严重禁锢。在网络技术、数字技术高速发展的今天．在媒介大融合的背景下，电视媒体要形成竞争优势并获取最大利润，必须进行赢利模式的多元化创新．进而创造更多的利润增值环节。

摘要：手机媒体是天然的商业化媒体,实现赢利是生存与发展的基础。目前,手机媒体的赢利模式可以分为两大类：一类是免费＋广告模式;另一类是收费模式。具体的赢利途径主要有信息服务收费、手机广告、收费手机游戏以及手机音乐、手机搜索、移动支付等新应用。随着智能手机和3G网络在中国市场的推广,各种手机业务的巨大潜能日益显现。

摘要：据中国期刊协会调查,在全国9000多种期刊中,能真正盈利的期刊只有几百家.从赢利模式看,有的立足大众市场,以发行量取胜;有的走精品化的路子,以广告收入保养其利润;还有的通过论坛、会展、咨询服务等创收,以求得生存和发展.探索新的可持续发展的盈利模式成为当前期刊经营改革的首要任务,也是期刊在市场经济条件下图存图强的重要途径.

摘要：赢利模式是企业生存发展的保障,往往由一系列相互作用的因素共同构成,并且需要一定的时间和条件保证其稳定并可持续实施,视频行业当然也不例外。从电影诞生时算起,视频行业已走过一个多世纪,在经过电视媒体大发展阶段后,其赢利模式从最初相对简单的个人付费模式,逐渐扩展到以＂眼球经济＂为基础的视频广告模式,以及多窗口多平台发行、衍生产品开发等多样化并行之有效的版权赢利模式。如今,