摘要：2月13日,有“美国春晚”之称的第56届“超级碗”比赛落下帷幕,2022年有3600万美国家庭,即超过1/4的美国家庭收看了“超级碗”比赛,比2021年增加12%。根据The Marketing Arm最近的一项调查显示,观看“超级碗”广告的人(43%)与观看比赛本身的人(57%)几乎一样多。2022年,“超级碗”广告的售价最高达到每30秒700万美元。无疑这是一个赢得新客户、提升品牌形象的良机,在这短短的30秒里有很多事情要做。就像BBDO董事长兼首席创意官David Lubars形容超级碗比赛“要么是最大的浪费,要么是获得最大的物超所值”。

摘要：流量裹挟下的热度只是一时,通过广告或者其他营销行为触达到广大受众,建立品牌形象后,如何进一步推动消费欲望匹配消费需求,从而利用好热度带来实际的销售转化,是接下来品牌商必须要认真考虑并付诸行动的地方。一年一度的超级体育盛会碗又来了。对于广告人、营销人、销售人来说,“一年一度”这个词已经被用到泛滥,营销日历铺满全年,每个月都有各种“一年一度”的事件等着被挖掘和推广出去吸引关注。

摘要：北京时间2月14日,第56届超级碗落下帷幕,主场作战的洛杉矶公羊以23:20战胜辛辛那提猛虎,时隔22年重夺冠军奖杯。以橄榄球运动在中国的普及度,比赛本身显然不足以吸引国内观众的驻足,更何况今年的超级碗夹在情人节和北京冬奥会中间,但这并不妨碍人们对于超级碗的关注,为什么?自然靠的就是超级巨星、中场表演和昂贵到令人咋舌的广告。

摘要：拼多多旗下的跨境电商平台Temu登上“超级碗”决赛夜广告,不仅让美国观众眼前一亮,也让不少中国观众大呼震惊,毕竟以往在“超级碗”一掷千金的可都是通用汽车、Coca Cola等老牌强势品牌,可见这一次,Temu对打人北美市场下足了功夫。Temu在“超级碗”的广告中,突出了其针对年轻用户的服装品类的存在感,画面展示了用户在Temu上挑选商品、下单到物流配送的全流程,画面灵动跳跃充满时尚感。

摘要：5月9日,2022赛季F1世界一级方程式锦标赛迈阿密站完赛。2021年,曾举办过多届超级碗的硬石体育场与F1正式签下了10年合约,迈阿密站由此正式加入到F1大奖赛2022年的赛历之中。这也是自1959年赛百灵之后一级方程式首次重回佛罗里达州,迈阿密也正式成为了美国第11个举办F1大奖赛的城市。正赛中,红牛车队的维斯塔潘领跑大半比赛,并夺得了最终胜利,法拉利车队的勒克莱尔和塞恩斯分获第2、第3,中国车手周冠宇则因赛车引擎问题被车队召回,遗憾退赛。

摘要：超级碗既是美国的重要体育赛事,也是品牌厂商与广告商的盛大节日。在世界最大的电视舞台上,如何用广告讲好故事,是一门艺术。哪些故事会赢得盆满钵满,哪些又会得不偿失呢?

摘要：1714年,英国政府设立了一笔奖金,只要能设计出可操作的测量海,上经度的方法,任何人都可获奖。近年来,许多开放的创新竞赛中也涌现出许多解决问题的方案,有的无足轻重(如百事公司举办的“击碎超级碗”活动邀请消费者拍摄有趣的多力多滋广告),有的则意义非凡(如美国国家橄榄球联盟与杜克大学为能防止脑损伤的头盔设计提供高达200万美元的奖金)。

摘要：不知道听了多少次这样的话,“我已经不看电视很久了。”作为一个“新电视人”,我在转入电视领域初期,在给客户做提案时甚至有过“去电视化”的想法。我的领导告诉我:“我们的平台并不像你想的那么糟。”2020年初的这场战“疫”,让我深切感受到了这句话的含义。这段特殊的日子,爱体育的人一定会记得,你和家人一起看过的超级碗,一起看的澳网,一起看的中国女排夺冠纪录片。听到有观众反馈说,多亏了今年有五星体育,让困在家里的日子不至于那么无聊。