T=题名(书名、题名),A=作者(责任者),K=主题词,P=出版物名称,PU=出版社名称,O=机构(作者单位、学位授予单位、专利申请人),L=中图分类号,C=学科分类号,U=全部字段,Y=年(出版发行年、学位年度、标准发布年)
AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
范例一:(K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 AND Y=1982-2016
范例二:P=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT K=Visual AND Y=2011-2016
摘要:建筑工程造价超预算一直是建筑行业面临的一个难题,为做好造价预算,本文首先分析了造价超预算的概念和影响,然后介绍了造价超预算的原因,其中包括设计变更、材料价格上涨、施工进度延误、工程质量问题等。接着,本文探讨了控制造价超预算的策略,包括提前计划、合理设计、合理采购、监督管理等。最后,本文总结了造价超预算的问题和控制策略,提出了合理建议和展望。
摘要:建筑行业是我国国民经济发展中的重要支柱,现阶段建筑行业各个方面的工作都得到了人们的广泛关注。例如,在建筑工程造价控制过程中控制好工程造价,对整个工程造价具有至关重要的作用,在控制建筑工程造价阶段就要求设计人员必须不断加强工程造价控制意识,结合实际情况,合理处理建筑性能、技术以及质量各个方面的关联性,从而确保在完善建筑功能的前提下很好地控制工程造价。本文对建筑工程造价超预算控制对策进行了分析,提出了一些观点,仅供参考借鉴。
摘要:橇装装置是集工艺管道、电气、自控、设备、结构等专业为一体的集成化工艺装置。由于涉及专业较多且橇装装置的装配制造过程集各种隐性成本,在采购橇装装置时,其价格控制上很难把握。
摘要:文章分析了建筑工程造价超预算的原因,包括项目可行性不足、项目设计的质量问题、施工过程中的管理不足,并提出了建筑工程造价超出预算的控制措施,包括:加强可行性研究,重视前期工作;严格把控设计质量,加大预算审查力度;建立项目评估制度;提高预算人员的专业能力。
摘要:在工程项目管理领域,控制造价在预算范围内是一项极具挑战的任务。本文分析了原材料价格波动、图纸设计质量、施工管理问题、政策与环境变化、预算编制不准确性以及合同管理缺陷等多方面因素,并提出了建立动态成本控制系统、强化设计阶段成本控制、提高施工过程中的成本管理效率、增强供应链管理以及加强合同管理等策略。旨在为工程项目的成本控制提供系统性解决方案。
摘要:工程造价直接影响到整体施工质量与效益,因此落实建筑工程造价极具必要性,需从中总结问题并提出可行建议,以确保工程质量为基本前提,最大限度地提升工程效益。论文以建筑工程为背景,总结工程造价工作中超预算的成因,根据实际情况提出控制预算的方法。
摘要:本文通过对建筑工程造价超预算的原因进行分析,并提出了相应的控制措施。分析结果表明,造成建筑工程造价超预算的主要原因包括预算编制不合理、设计变更频繁、信息技术应用不足、造价管理制度粗放、缺乏高素质造价人才等因素。为了有效控制工程造价,需要提高预算编制的科学性,降低设计变更的负面影响,积极使用信息化管理技术,构建完善的造价管理体系,并增强造价人员的专业素养。通过案例分析,可以深入了解并应用这些控制措施,以提高建筑工程的造价管理水平。
摘要:为有效控制建筑工程造价,避免造价超预算情况的发生,对建筑工程造价超预算的原因进行了分析,并从合理编制预算,完善设计变更制度、加强造价控制、完善预算管理体系等方面探讨了建筑工程造价的控制措施。
摘要:建筑工程造价超预算是指建筑工程实际造价高于预算造价的情况。造价超预算的主要原因包括:设计变更、市场波动、工程质量问题等。为控制建筑工程造价超预算,应制定严格的预算管理制度,确保预算的合理性和准确性;在工程建设过程中加强成本管理,对各项费用进行监控和控制;要提高工程管理水平,加强对工程建设过程的监管和协调,防止因施工方面的问题导致造价超预算;要加强设计管理,避免设计变更带来的额外费用。因此,本文认为建筑工程造价超预算是一项需要重视的问题,需要建筑企业和相关部门采取一系列有效措施来加以控制。只有在严格管理的基础上,才能实现建筑工程的低成本、高效率、高质量建设。
摘要:住宅建筑工程造价超预算是一个普遍存在的问题,它对项目的经济效益和顺利推进造成不利影响。本文通过深入分析造成造价超预算的主要原因,包括设计变更、材料价格波动、施工管理不善等,提出了针对性的控制措施。文章强调,通过加强前期规划、严格成本控制、优化设计方案、提高施工管理水平等措施,可以有效控制住宅建筑工程造价,确保项目在预算范围内高效完成。
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