摘要：20世纪90年代以来,跨国广告公司纷纷进入中国。应对产业结构演变的种种趋势,他们采取了扩张、联合、低价迂回和服务与品牌等策略,构建自身体系优势、规模成本优势和差异优势,成功避开了政府游戏规则、媒体价格屏障和竞争对手的"价格战",形成对中国媒体的对话优势,强有力地削弱了本土广告公司的生存空间并深刻影响了中国消费文化的发展变革,值得中国媒体及本土广告公司经营管理者借鉴和反思。

摘要：广告公司作为一种商业文化产业,伴随着世界经济的稳步上升,已成为现代社会经济生活的重要部分。改革开放以后,中国的广告业已经进入了高速发展阶段,同时全球各大跨国广告公司也先后进入中国市场。本文通过理论和实例分析,对跨国广告公司在投资区位选择上的特征进行分析总结。

摘要：最近，亚洲咨询公司R3与欧洲咨询公司Grupo Consultores联合进行了一项调查，调查数据显示，原来聘请跨国广告公司的中国企业，其中有四分之一正计划更换广告代理商。跨国广告公司同本土企业的“中国式离婚”现象说明了一个问题：在竞争激烈的市场环境中，追求市场效果的中国企业，其耐心越来越有限。

摘要：机构臃肿庞大．精力过多集中于全球性大客户．为本土客户服务不力等，使跨国公司在英国本土连遭“抛弃”……

摘要：9月13日，排名全球第七大广告与传播集团的美国精信整合传播集团与本土营销咨询业颇富盛名的奇正国际商务咨询有限公司，还有知名的上海沐古管理咨询有限公司三者的结合体——杭州奇正沐古营销研究所有限公司，在杭州宣布开业。

摘要：2005年，跨国广告公司在中国将全面开禁，越来越多的国际型广告公司将进入中国市场。整个国际投资结构将进行调整，跨国广告公司也决不会满足仅仅在中国设立分公司，而是或组建新公司、或扩大投资，争夺本土市场。大力收购国内企业的TOM、中美合资的巍珂-庆余……事实上，跨国公司已经进入中国了。雅仕维、实力媒体、传力媒体也都积极准备购买户外媒体．准备着2005年直接在国内进行户外操作。这些都是大势所趋。

摘要：经济全球化趋势促进了广告的全球化发展。跨多工国广告公司最初所推行的全球广告策略是“全球标准化”广告传播。跨国广告公司适应本土广告市场的过程，其实也是“全球标准化”广告传播策略逐渐发生转变的过程。跨国广告公司在适应不同国家政治环境、经济环境、文化和人口环境上，采取了并不完全相同的广告传播策略，逐渐制定出了更实际更适合“本土化广告”的传播策略。

摘要：广告公司作为广告摄影行业的客户和亲密合作伙伴．他们眼中的中国广告摄影行业的发展现状、摄影师的生存现状以及中国广告摄影市场的衍变走向．保持着特有的广告专业的审视和批判。我们记者、编辑邀请了跨国广告公司和本土广告公司的相关人员对“中国广告摄影”进行了热评。他们的点评对于身处“十字路口”的中国广告摄影行业大有裨益。

摘要：1986年，从电通·杨洛比肯与中国国际广告公司成立了第一家合资广告公司电扬广告公司以来，跨国广告公司进入中国才十多年，就以其先进的营销理念、规范的操作方法、良好的业务资源和雄厚的经营资本，成为中国广告业的第一梯队。2005年跨国广告公司可以在内地设立独资广告公司。面对激烈的竞争形势，如何提高公司核心竞争力，是本土广告公司面临的一个十分紧迫的课题。