摘要：近年来,中央企业(以下简称“央企”)在“一带一路”倡议相关项目上的投资建设份额越来越大,跨国经营逐渐成为央企的一种新常态,这给央企财务管理带来一系列新问题。产生问题的内因主要是央企制度过时、人才队伍能力不足等;外因主要包括我国与“一带一路”沿线国家的法律法规和会计准则存在差异,以及复杂多变的国际形势带来的财务风险等。应对这些问题的关键措施是继续深化央企改革,加强顶层设计,强化人才队伍能力建设,应用先进技术,从根本上提高财务体系科学化水平。

摘要：随着我国改革开放的不断深化,越来越多的企业正在走向跨国经营。如何在跨国经营中对广告活动进行科学的管理是企业能否成功地进行跨国经营的重要因素。在跨国经营中,企业要面对不同的政治环境、经济环境、文化环境和法律环境,进行跨国广告宣传,首先要进行详尽的广告调研,然后确定广告目标,选择合适的广告媒体。

摘要：发展外向型经济,促进跨国经营,需要重视并跨文化广告.在做跨文化广告中,要注意广告受众地区的道德规范、风俗习惯、宗教及消费观念等.

摘要：品牌策略已成为现代企业在跨国经营竞争中取胜的关键因素之一，我国企业应以中华五千年丰厚文化的底蕴为依托拾起品牌这一利剑，在国际市场上树立中国的世界名牌，使我国企业在跨国经营中赢得优势，在国际竞争中立于不败之地。

摘要：本文结合我国工业企业跨国经营的部分经验,参考其他国家工业企业所走过的跨国经营道路,就我国工业企业跨国经营的必然性,进行初步探讨。 一、工业企业是新技术的重要载体,并且只有进行跨国生产,才能取得竞争优势 国际工业产权组织(WIPO)对技术做了十分具体的定义:技术是指制造一种产品或提供一种服务的系统的知识。这种知识可能是一项产品或工艺的发明、一项外型设计、一种实用形式、一种植物新品种,也可能是一种设计、安排、维修和管理的专门技能。 显而易见,离开了工业企业,在一般情况下。

摘要：(接上期)五、建筑企业同'窗口型'公司、设计院联合参与国际竞争的思路1.大型承包集团与'窗口型'公司的联合

摘要：为实现跨国经营目标，我国企业集团要结合实际加强对海外子公司的控制，通过对子公司拥有多数股权进行控制和财务控制、人事控制，以及建立定期报告制度和设计统一而高效的信息系统进行组织控制等都是行之有效的措施。

摘要：本文提出的中国跨国经营先进企业评价体系是根据我国国情,以业务增长指标、经营效益指标、管理创新指标和社会效益指标等四大类为综合业绩评价指标,结合中国对外经济合作工作所涉及的对外直接投资、对外工程承包和对外劳务合作等三个领域分别设计了9个、8个和9个分类业绩评价指标;通过分值累积的方法计算出总积分以决定排名次序。对中国跨国经营先进企业的评选提出评价体系的初步设想有助于树立榜样,激励先进,推动中国企业发展跨国经营,提高中国企业国际竞争力。

摘要：本文按照海外油气资源从获取、占用到控制的时间顺序构建了以石油公司为主体的海外油气跨国经营进入-防御-巩固三重演化竞争策略体系。并在充分考虑策略之间分步、协同等特点以及内外部环境影响因素的基础上,采用并行工程运行框架思想和系统集成理论相结合的思路,将上述零散策略整合优化,在空间上初步设计了微观演化应用、中观协同控制和宏观集成支撑三层整体协同的系统化集成模型。