摘要：本文分析了在企业内部组织管理范式和产品实现过程随当今社会转型而发展的趋势下,传统的基于“管理体系要素”和“职能部门”的管理体系审核方法的缺陷,提出了基于“价值生成过程”,将企业部门和体系要素综合统筹的管理体系审核的思路和方法,并提出了认证公司在审核员审核能力、审核组织实施等方面的适应性改进要求。

摘要：目前,被各类组织广泛应用的GB/T19001-2016/ISO9001:2015《质量管理体系要求》,将“信息和通讯技术”列为组织运行各过程从而获得合格产品和服务所需的基础设施。对于勘察设计行业而言,如何有效地确定、提供和维护此类基础设施,从而提升行业、组织提供合格产品和服务的能力?北京中设认证服务有限公司组织编制的《工程勘察设计行业组织质量管理体系分级认证要求和评价准则》(以下简称“升级版标准”)提供了很好的理论和实践方法。升级版标准的制定工作经历了两个阶段:2017年至2018年编制了团体标准,并在第一批试点单位中试用执行(以下简称“试行版”);2018年中开始至2019年,针对试运行发现的问题,对标准内容进行了优化,明确了各过程PDCAR(P“策划”、D“执行”、C“检查”、A“改进”、R“结果”)的评价模式,并作为行业标准报送审批,目前处于仍送审阶段(以下简称“送审版”)。本文就升级版标准试行版中有关信息化和数字化工程的要求,以及2018年在勘察设计行业试点单位就相关条款进行审核的情况进行分析和总结。

摘要：众所周知,所有的活动都是通过过程来完成的。过程是质量管理活动研究的基本单元。2000版ISO9000族标准是将质量管理原则——过程方法应用于建立质量管理体系的具体做法,由此形成以过程为基础的质量管理体系模式。

摘要：质量管理体系是组织内部建立的,从确定顾客需求、设计开发、试生产、生产、售后等全过程进行通盘分析,为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,在各行各业都有广泛应用。B公司作为中德双方的汽车合资企业,遵循IATF16949质量管理体系及VDA6.3过程审核双向要求,搭建整套体系性文件,并落实到现场执行。本文通过明确开展审核与使用清单的必要性,梳理在生产过程中建立新版审核清单的意义、创建逻辑以及实现目标,并以B公司冲压生产为例,制作出适用于现场及职能组的新版审核清单,并得以推广使用,确保质量管理体系扁平化管理,风险得以预防,减少变差及浪费,做到持续性改进。

摘要：1．设计表格，建立绩效管理载体设计一个EXECL表格，满足绩效管理的计划、实施、跟踪、考核、沟通等环节需要，进而简化流程、规范内容、统一格式和时间要求。简化流程。流程简化为：员工制定个人绩效计划一直接上级审核沟通下达一员工填写工作日志和周总结一直接上级过程审核沟通一员工填写月度工作总结建议一直接上级考核建议一部门考核确认一考核结果面谈反馈。

摘要：1引言

摘要：基于现代软件工程的理论,研究铁路信号产品高安全性软件开发过程中软件质量控制的信息化、自动化与电子化技术。同时,在当前比较流行的软件辅助开发和管理工具的基础上进行重新设计、集成与开发,探索性的实现高安全软件研发过程质量卡控与基线管理信息化、自动化、电子化的目标。

摘要：'图形创意设计'是高职高专艺术类的一门实训课程,自上个世纪末引入中国,已有十多个年头,它主要研究图形语言、运用创意图形,让学生在客观生活中发现创意元素,创造性思维也正是图形创意课程的核心。在生活中,图形的视觉传达随处可见,报纸、杂志、广告、包装等多元化的图形创意设计,让人眼花缭乱,图形之所以在视觉传达中应用广泛,一方面得益于图形能给人直观、生动、幽默的感官印象;另一方面图形可以超越语言文字,解决传达信息的障碍问题。如何培养视觉传达设计专业学生的综合能力,让学生在课堂和岗位间无缝衔接,更好实现'项目驱动'教学理念,是本文即将探讨的问题。

摘要：汽车是由几千个零部件组成的复杂产品,这些产品的大部分零部件从设计到投放市场都是由供应商各自进行的,只有将供应商的人、财、物等资源与整车企业有效整合,才能全面提高企业的经济效益,适应全球市场竞争的需要。因此,第二方审核是国外整车厂比较经常采用的一种供应商审核方式。

摘要：质量管理体系内部审核是评价质量管理体系符合性和有效性的一种重要手段,它能够识别管理体系的薄弱环节和潜在的改进机会,因此优化内部审核活动、提高内部审核的有效性对于组织保持、完善、改进管理体系至关重要。本文介绍了本所近几年内部审核从部门审核到部门和过程相结合审核,从按标准条款逐个审核到过程方法审核的历程和提高内审员审核能力的有效做法,并以"设计和开发过程"为例,介绍了过程方法的审核。通过近几年对审核路线和方法的改进,提高了内部审核的有效性,促进了质量管理体系运行的有效性、适宜性、充分性。