摘要：李家峡水电站厂房为坝后式双排机布置型式。土建二期混凝土施工和机电安装相互配合，交叉作业，总进度实行动态管理，在工期紧、工序多、干扰大的条件下，按期完成了国内第一台大型机组的安装、调试、发电。本文以实际进度为例，重点分析了双排机组二期混凝土浇筑特点，阐述了机组安装和土建施工的综合进度网络图，为大型机组的施工提供借鉴。

摘要：索赔机会识别是索赔管理过程中的关键环节。在国内外研究基础上,重点围绕成本分析和进度分析在国际工程索赔机会早期识别中的应用,通过理论分析和国际水电工程案例实证,从工程实践的角度,为国际工程预测和索赔机会识别提供参考。

摘要：溪洛渡水电站已于2013年7月首批机组发电,2014年7月18台机组全部发电,2015年8月工程全部完工。与可行性研究审批的发电工期相比,准备工程提前1年开工,首批机组提前1年发电,总工期缩短1年。工程开工后,设计单位会同项目业主,根据实际需要,对不同工程部位进行了进度优化调整、设计方案优化、施工进度跟踪分析等工作,为实现提前发电、提前完工奠定了坚实的基础。

摘要：几十年来,关于黄河黑山峡河段是二级开发方案或一级开发方案的争论一直较大。西北勘测设计研究院多年的研究比较认为:二级开发方案具有投资少、工期短、设计及施工经验成熟等优势;而一级开发方案具有投资大、工期长,尤其是 类隧洞围岩约占61.4%,在松动岩体及成洞自稳时间短的岩石中进行洞室施工存在投资大、工期长的问题。这些问题都严重制约了总进度和总造价。

摘要：核电项目的安全、质量要求高,涉及专业多、施工难度大,建设周期长、造价高,进度控制在项目管理中的重要性尤其突出。进度测量是项目进度管理的主要内容,旨在为项目进度管理提供基础数据。通过分析工程项目进度量的不同特性,运用恰当的进度测量方法,采集与分析进度信息,真实地反映出工程项目的总体进展。该文以海南昌江核电项目一期工程进度管理为基础,总结了核电项目设计、采购、施工活动的进度特性,探讨分析了核电项目进度测量的实用方法和应用示例。

摘要：针对传统的水电站施工测量数据数字化管理水平不高,利用不够深入等问题,设计了新的水电站施工测量数据动态管理系统,简化数据处理过程,动态构建三维模型,真实可靠地描述工程进度与质量。系统分为两部分:单机版的数据规范化处理子系统和WEB版的施工测量数据管理子系统。详细介绍了各子系统的功能设计,包括数据规范化处理、成果文件输出、测量数据入库、数据动态建模分析与可视化等。以西部某水电站为例,对该系统的科学性和可行性进行了验证,证明运用该系统可加强施工测量数据管理,充分挖掘数据中的有用信息,提高工程监管水平。

摘要：管理型项目是工程项目的一种管理模式，一般是指从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式；是从项目施工组织设计的编制、进度、成本控制、实际进度分析等方面完善项目管理的一种体制。同时因管理型项目施工风险相对较高，要求项目管理强化创效意识，实现由完成任务型向经营型转变；提高集约化管理水平，实现由粗放管理向精细管理转变。2011年度本人结合邯郸至大名高速公路S10合同段的施工管理，分析总结一下如何对管理型项目进行施工控制。