摘要：在分析邮政广告业务发展所具有的广阔前景的基础上 ,提出并论述了在网络优势的条件下 ,发展邮政广告的若干经营策略。

摘要：北京邮政 主要目标 业务收入实现29亿元。 主要经营措施 一方面要在拳头业务上寻找新的业务增长点,谋求更快的发展;另一方面。要在传统业务上寻找新的增长点,实现传统业务新的增值。 努力开拓商函业务的增长点。发展函件业务首要的问题是进行业务结构的调整,加快以民用为主向商用为主的转变,要把商函业务作为产业来办,使其形成规模。 努力开拓直投广告业务的增长点。直投广告业务是利用传播媒体资源和邮政网络资源开办的一项新业务。具有其他新闻媒体和广告公司所不具备的独特优势。要千方百计利用好这一资源优势,使直投广告业务尽快发展起来,真正成为新的业务增长点。

摘要：一，“十二五”期问邮政业发展的动力与环境“十一五”期间，邮政获得了长足发展，从业务总量到业务收入，再到从业人员，都有了很大幅度的增长。邮政体制改革顺利实施，成立了邮政管理局，完成了政企分开；先后成立了邮政储蓄银行和邮政速递物流公司，实现了竞争性业务和邮政普遍服务业务分业经营。“十二五”时期的邮政公司与以往相比，完全处于一个全新的发展环境之中，因此要分析“十二五”期间邮政公司的发展策略，首先要对邮政公司的发展动力和发展环境作总体分析。

摘要：“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”，这句广告语曾响彻大江南北，成为一代人最亲切的回忆。然而就在去年11月，由于资金链压力，新飞冰箱宣布停产重整。

摘要：随着移动互联技术在金融行业的强势渗透，更多的人认识到邮政业务与互联网融合的必要性。基于此，中国邮政集团公司广东省云浮市分公司借力网络，大力发展网信业务。自2014年4月起至今年4月底，该分公司新媒体业务共创收约115万元，占函件总收入的18．76％。网信业务正成为当地函件广告市场异军突起的一项新业务。

摘要：1正确把握创新驱动与依法治企的辩证关系,寻求顶层设计与基层创新的有机结合以创新统领经济工作全局,从体制机制、组织架构、作业流程、规章制度、管理方式等方面进行全方位创新。要鼓励基层因地制宜、微观出彩、搞活市场,但也要守规矩,有序推进,有大局观,不能各自为政、舍本逐末;要从观念创新做起,寻求创新与合规的统一,破与立的统一,通过创新解决不适合新常态的老问题.

摘要：文章阐述了网络媒体广告对邮政品牌形象建设的意义以及邮政网络品牌广告的可行性;探讨了开发邮政网络媒体广告的的策略,以使邮政网络广告成为邮政发展新的业务增长点。

摘要：函件业务是邮政经办时间最长、服务范围最广、事关通信权益、国家立法保护的基础核心业务、看家业务，是一个国家邮政发展水平的重要标志，关系邮政的长远可持续发展。

摘要：在互联网时代，所有企业都或多或少地面临着生存与发展的问题。企业的最大危机，不是当前的利润多寡，而是能否准确把握未来。近年来，中国邮政发展所面临的市场环境、政策环境、技术环境都发生了较大变化，传统邮政业务的发展空间逐步缩小，靠规模拉动企业增长的单一发展方式日渐乏力。在这种形势下，集团总部做出了打造邮政综合服务平台的战略部署，这不仅是推动邮政转型与发展的重要途径，也是中国邮政顺应时代潮流的主动抉择。在战略方向明确之后，如何对平台建设进行科学的顶层设计，使其能够真正支撑邮政经营管理和可持续发展，已成为中国邮政当前迫切需要解答的战略命题。