摘要：对于阿美项目,设计文件的完成仅是整个设计过程的开始,设计支持工作,包括请购文件、技术标文件的准备和厂家文件的审查是设计过程的重点,也是阿美业主重点关注的环节。沙特国家石油公司（阿美）是世界最大石油生产商、原油出口商和第六大石油炼制商,是我国＂一带一路＂沿线重要合作伙伴。阿美汇集50余年设计生产及运行管理经验。

摘要：为能在21世纪继续保持海上强国地位，并满足其战略变化的需要，英国决定建造新一代航空母舰，并将其命名为“未来航空母舰”（Future Aircraft Carrier，CVF）。英国CVF航母的采办及使用管理策略、该型航母的研制特点及设计思想，都将为舰船采办、建造带来深远影响。

摘要：海外EPC项目的投标、设计与采办过程的信息沟通和管理非常重要。在投标阶段,要理解业主招标文件,做好技术和商务报价,包括:1)理解标书,推荐合格供货商,了解业主意图,澄清在先;2)设计与采办相互沟通,准确掌握项目招标文件要求;3)关注工艺复杂设备的报价有效期和其他的合同内报价。此外,还要明确业主对设计及采购技术文件的批复程序,与设备材料供货商建立长期的合作伙伴关系以及加强对分包商的管理。在详细设计阶段,应加强项目信息管理平台建设;根据设计的复杂性,合理安排项目物资询价时间和施工计划。在物资采购实施阶段,要合理评价供货商;讲究授标函(LOA)签订技巧;确定备件报价有效期以及现场服务和培训的价格;明确掌握供货商提交技术文件的计划。

摘要：EPC（EPC——Engineering Procure ment Construction）即设计、采购、施工，是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的工程总承包，并负责试运行服务，又称交钥匙工程。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。业主在组织实施某项工程建设时，全权委托总承包商对整个工程的勘察设计、采购、施工、调试直至交付运行（也称交钥匙）等各环节总负责，并协调各方包括各分包商的关系。

摘要：SBA（基于仿真的采办）是美国国防部提出的一种新型武器系统采办方法，它的主要目的在于促进全DoD范围M&S工具和资源跨功能领域、跨采办阶段、跨采办项目的重用，并且利用M&S技术对包括设计、开发、测试、制造、装备、后勤保障、报废等过程在内的国防采办全过程提供全方位支持，从而切实缩短项目开发周期、降低开发成本和风险、同时提高系统性能。本文的目的在于介绍SBA思想，并简单介绍SBA专门小组提出的SBA体系结构。

摘要：计算研究和工程采办工具及环境(CREATE)计划是一个由美国国防部采办部门主导的武器系统设计仿真软件研发项目。通过分析CREATE计划特色、模式以及后续规划,对科学制订和实施我国航空发动机工业软件研发计划,具有重要的借鉴意义。

摘要：武器装备的供给应着力于构建"寡头主导、大中小企业分层竞争"的产业组织结构。采办方应设计最优的主承包招标机制,以促进各寡头企业之间的投标竞争,从而实现最佳采办效益。武器装备采办的分层次竞争不完全取决于采办方的竞争意愿,其还要受到武器装备供给企业的产权安排、军民融合程度、纵向一体化及采办代理人制度等多种因素的影响。

摘要：管道建设工程物资的概算编制和采办是工程项目建设的两个密切相关的重要环节,本文从概算编制过程入手,提出设计单位应充分考虑的几点建议,同时也为项目的采购工作提供切实可行的采办策略。

摘要：在国际际EPC工程项目中,采办风险管理对EPC工程项目的质量,进度及成本具有重要影响,本文将根据以往所承建的工程项目为例,对项目整个生命周期(投标阶段和实施阶段)采办所存在的主要风险进行分析,主要是项目投标阶段设计资料不完善,材料价格上涨,采购货源风险,供货商供货风险,物流运输风险等,并针对每项风险,提出相应的应对措施加以防范。

摘要：随着走出去能源战略的实施，我国石油石化系统在海外参与建设的EPC（Engineering,Procurement and Construotion）总承包项目也越来也多，EPC总承包项目是国际工程承包市场上较为流行的一种承包方式，是指一家总承包商（或承包商联合体）对整个工程的设计、设备材料采购、工程施工、试运、直至交付使用的全面、全过程“交钥匙”式承包。对于海外EPC项目的总承包商，在不完全熟悉的国际环境中，