摘要：1.体系设计的理论思考1.1 环境影响因素采油厂环境分为外部环境与内部环境.外部环境因素包括:政治因素、法律因素、市场因素、技术因素、社会文化因素、自然因素等.以市场因素和技术因素为例分析.近年来市场油价高速上涨,采油厂创利能力急剧增加,内部会计管理系统应清醒认识到产出增加并不意味成本的有效控制,所以会计内部服务系统应全面搜集评价市场信息,不能放松对成本的控制,发挥会计内部服务的规划、组织职责.新技术促进会计工作规范化,提高会计工作质量,减少误差;提高人员的工作效率,减轻劳动强度;促进会计工作职能的转变.由此可见,外部环境对采油厂会计的内部服务目标提出了更高的要求.

摘要：油藏管理的改革与发展需要设计合理有效的激励机制,新的油藏组织体制的建立需要研究新的组织管理模式下有关主体的相互关系与利益冲突。针对该问题,分析了油藏管理涉及的相关主体及其相互关系,讨论了油藏管理区与其上级采油厂的行为特征及其相互影响,提出建立采油厂和油藏管理区的委托代理关系,重点研究了两者的产出分配问题。通过建立油藏管理区与采油厂产出效益分配完全信息动态的Stackelberg博弈模型及相应的实例分析,得出了采油厂的最优收益分配比例和油藏管理区最优产量的均衡结果,并分析了影响双方均衡结果的因素。

摘要：分析了采油厂机构设置存在的问题,提出采油厂机构改革的原则及其设计模式是:队、矿合一成立管理区;撤消三级单位,以采油队作业区为管理实体进行管理。认为采油厂机构改革更加有助于专业化、标准化、规范化管理,可充分发挥专业技术人员作用,强化技术管理。

摘要：采油厂数据库是一个大型的综合数据体系 ,涉及面广 ,进行数据库设计需要遵守专业的建模规范。本文详细介绍了数据库建模工具PowerDesigner的使用方法和功能 ,并结合采油厂数据库设计的实际情况 ,就数据库设计的方法及注意问题作了较为详细的论述。

摘要：考核指标体系的设计与推行的目的在于以考核促管理,考核指标体系设计应定位于反映和度量采油厂预算管理过程中的关键性节点,体系总体分值宜采用"千分制"的细腻量化形式,并根据管理需求对各单项指标进行权重分配。量化考核指标体系的设计应包括预算编制考核指标、预算执行考核指标、预算完成考核指标等,体现可量化性、标准性与公平性。

摘要：采油厂每年的油水井作业费用一般占全厂总成本的35％左右，是继电费之后的第二大成本支出项目。各种作业设计单主要依赖人工查询填写、计算繁琐、誊写复杂，重复劳动多，严重影响了作业设计的工作效率。

摘要：利用油田现有信息软硬件环境和多年信息化建设取得的成果,结合业务管理规范,按Client Server结构开发,利用微软办公软件和模型技术,实现了采油厂油水井施工设计工作的规范化、自动化、网络化。信息加密、数字签名和IC卡技术,保证了系统和信息的安全。

摘要：本文提出了基于B/S三层结构建立采油厂信息管理系统的设计思想。重点阐述了系统设计方法,并给出了用户权限设置、ASP和ADO技术访问数据库、XML技术动态显示信息等关键技术的实现方法。

摘要：本文介绍了采油厂中转站集散控制系统的设计方法，该系统由生产过程监控级和生产管理级组成，两级系统之间利用公用电话网通信。

摘要：在采油厂油区采用有线网络传输生产数据,面临建设难度大、投产后运维成本高等问题。无线网络传输技术具备建设简易快捷、成本低等优势,逐渐取代有线网络。基于此,本文对采油厂油区无线网络进行规划设计,并通过模拟仿真进行验证,以完善设计,最终形成完善的采油厂油区无线网络建设方案。