摘要：基于大型邮轮采购特点,从货物成本、运输成本、缺损成本、检验成本、仓储成本等维度提炼大型邮轮物资采购成本影响因素,利用决策与试验评价实验室法(DEMATEL)和解释结构模型(ISM)分析各影响因素的关联关系及权重,形成大型邮轮物资采购成本影响因素的递阶结构模型,在此基础上设计降低大型邮轮物资采购成本的对策和建议,为邮轮建造企业物资采购成本控制提供参考和借鉴。

摘要：随着市场竞争激烈和项目复杂性的增加,采购成本对企业竞争力和盈利能力的重要性不断凸显。文章以某施工总承包WLG项目1#楼为例,运用挣值法对其材料采购成本进行深入研究,并评价分析研究结果,通过制定相应的采购成本控制措施,旨在为其他施工总承包建设项目的材料采购成本控制提供依据和参考,解决采购成本管理中存在的问题,进而提升企业竞争力并实现可持续发展。

摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关,因此,如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分,也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此,本文对当前企业物资采购成本管理和控制的相关内容进行深入探析,旨在寻找出其中存在的问题,并提出相应的完善策略,以期为促进企业经营管理水平提升发挥借鉴作用。

摘要：随着我国国民经济长期健康稳定发展,核电作为一种优质、高效、清洁的能源,对于满足我国电力需求、优化能源结构、减少环境污染、促进经济能源可持续发展,具有重要战略意义;为此,保障好核电站高效、安全、平稳运行显得尤为重要,在电站运行保障服务中,核电站停堆大修中核岛在役检查和常规岛金属监督工作至关重要,其采用的核岛自动化检测设备和无损检测仪器仪表的可靠性、精确性、先进性、经济性起决定性作用;文章旨在研究核电站检测设备采购成本管理,究其前期选型难度大、项目涉及面广以及进口税办理难度大等问题予以探讨,同时还分析了核电站检测设备采购在策划、设计、招投标及合同执行各阶段成本管理的主要特点,最后通过采购工作的专业性、计划工作补充反馈、进行相关市场调研、建立价格的数据库以及进行采购经验交流等各个方面加强提高核电站检测设备采购的成本管理问题。

摘要：为了提高充换电设施采购成本核算系统运行的准确性,减小系统成本核算结果与实际结果之间的偏差,开展基于数据挖掘技术的充换电设施采购成本核算系统研究。设计系统硬件设备,为系统运行提供良好的硬件环境;建立充换电设施采购信息数据库表,采集并存储成本核算数据;利用数据挖掘技术对充换电设施采购成本进行全方位的核算。系统测试结果表明,提出的成本核算系统应用后,充换电设施采购成本核算相对误差最大不超过0.2%,系统核算准确性得到了显著提升。

摘要：针对企业采购成本影响因素不断增多且不确定性增强的前提下,提出了基于流程节点约束的采购成本控制模型,并建立面向定单装配的最优采购量确定、基于作业成本法的供应商选择两个关键节点,并对其进行约束以控制采购成本。通过对两个关键节点及其所在采购环节的信息建模,开发出采购信息管理系统,并应用于成套机电产品装配企业中。

摘要：针对目前材料采购的多样化、复杂化,本文根据一些企业的做法,就其如何控制进行了归纳。

摘要：在现代企业的经营管理中,采购物流管理是当前企业管理的重要方向。合理的物流设计可以起到降低企业采购成本的作用。就目前而言,如何进行物流设计降低采购成本是当前企业物流关注的焦点,因此,研究物流设计对采购成本的影响具有十分重要的现实意义。文中以物流设计为切入点,在分析物流设计影响采购成本的因素的基础上,重点探索了优化物流设计降低采购成本的策略,旨在说明物流设计对采购成本的重要性,以期为物流设计提供参考。

摘要：随着市场竞争的日益激烈,润滑油生产企业需要不断寻求降低成本、提高效率的方法来保持竞争力。本文以A企业为例,探讨了其在降本增效方面的实施策略和效果。以A企业在直接采购成本、间接采购成本及设计项目成本三方面的策略实施和效果展开分析,旨在帮助其他公司推动降本增效提供参考和借鉴意义。

摘要：分析了目前国内管道工程项目采购成本的控制现状,从工程的设计方、施工方、采购方和供货方四个方面分析了影响采购成本的主要因素。同时提出降低采购成本的有效途径,即对内实现采办、物流队伍的专业化,保证采办与业主、设计和施工之间有效沟通,主动解决设计变更和施工变更对采办工作的影响,倡导标准化设计和标准化采购,推行集中采购和招标采购,充分盘活库存剩余物资,合理设置中转站和优化物流配送。对外与供货商建立战略联盟,实现规模生产,分享规模效益。