摘要：招标采购是具有高质量、高效率的一种采购方式。招标采购主要目的是获得质优价廉的产品。从全国建筑业发展形势来看，各企业都在按照国家制定的《招标投标法》和国际通行的招投标方式，实行施工招投标制度，并加快实行勘察、设计、监理和设备、材料采购等招投标制度。

摘要：为节约成本并缩短采购周期,将原来成型机上的Powerflex 40变频器,替换为三菱E740变频器。说明了实施步骤和程序设计等主要问题。改造后达到预期效果。

摘要：武船为广海建造的4800吨油轮的物资采购目标成本为5528.16万元(含税价,以下同),其中材料1216.07万元,设备3983.86万元,舾装及备品属具328.23万元。设备中进口设备1548.25万元。

摘要：制造企业采购环节的内部控制存在着很多方面的不足。很多制造业企业在采购流程的设计方面存在着“照搬”的现象，未在借鉴的基础上加以创新，这种引入的不适应使其失去了原有的作用，在关键时刻可能使企业深受影响，而采购流程的设计在整个环节的控制中有着关键性的作用，只有在此基础上突出重点，控制才更有意义，鉴于此，本文对采购环节中受价格影响比较明显的供应商的选择、采购合同以及采购成本等方面的内部控制的构建给出建设性方案。

摘要：随着经济的发展,企业的管理水平不断提高。本文从物资采购成本控制的角度对企业管理进行研究,分析了采购过程中所涉及的相关费用,并给出了基于价格有折扣的计算模型,然后进行系统的分析与设计,实现物资采购决策自动化。

摘要：成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

摘要：采购与付款环节是企业生产经营管理中比较薄弱的环节,在很多企业,采购成本占企业总成本的比重很大。企业的采购与付款活动,容易出现以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等违法违纪行为。为此,设计合理、执行有效的采购与付款内部控制,能够达到节省采购成本、避免财产流失的目的。

摘要：国务院国资委副主任、党委副书记邵宁对采购管理给予高度重视,提出＂降低采购成本是企业的第一利润＂和＂消除采购中不健康的现象,既是一个经济问题,也关系到企业内部风气和治理问题＂的经典论点。根据国资委提出的＂关于中央企业开展管理提升活动的指导意见＂,中国恩菲工程技术有限公司（以下简称＂中国恩菲＂）采购部组织学习了中石化题为《全面构建中国石化采购管理体系,

摘要：据估计,仅美国一个国家,正在使用的电子产品数量就达到25亿件,而每年又有4～5亿个新电源售出,所以达到能源标准、降低对全球能源的需求压力、及减轻技术应用对环境的影响、改善电源能效都是必须的。但是,电源的安装启用或选择通常处于整个产品开发过程的后期,给予优化目标应用设计的时间很短,也令采购成本方面没多大选择余地。

摘要：当今商务环境中的竞争和市场不确定性的增加为企业带来了越来越大的压力。企业纷纷转向战略供应管理,加强与供应链上、下游企业的合作,改善与供应商的关系,使供应链流程自动化以降低成本、缩短采购提前期,最终赢得市场竞争优势。电子采购则是企业实现上述目标的关键。该文提出了基于互联网的电子采购管理的基本模型和实施电子采购的策略。