摘要：优化供应链的协同机制加强采购成本管理是企业提高采购效率的关键。应优化采购策略,确立管理目标,制定管理策略帮助企业降低成本,提高市场竞争力。

摘要：为回馈广大用户一直以来的支持与信赖，2009年儿月3曰，中望正式推出“设计·中国芯”用户回馈计划，在为企业提供世界主流的CAD产品及服务的同时，希望能切实有效降低用户的当期采购成本和长期使甩成本、保护投资，帮助客户彻底实现CAD正版化。

摘要：物资采购是企业与市场的信息接口,从现代管理理念来看,科学的采购管理制度及流程安排可以提高企业的运作效率,在保证企业存货投资和损失最小化的同时,通过保持大量库存和及时交货的方法来降低企业的采购成本。因此,物资采购管理往往与企业经济效益、市场竞争力等指标呈现出显著的正相关。本文主要就企业物资采购存在的问题做出分析,并提出了相应的对策分析,希望可以帮助企业降低采购环节中的成本支出,确保各项生产管理活动的正常开展。

摘要：在自动化行业高度发展的今天,客户不再拘泥于少数供应商,而拥有了更多的产品选择权。但多厂商采购又带来了诸如设计周期长,采购渠道与库存管理紊乱,不同品牌间存在的兼容性薄弱等新的问题。在市场上众多的供应商中,能够提供从输入、控制到输出全方面自动化控制产品的厂商并不多见,要达到每一项商品均具备业界高水准的厂商更是屈指可数。

摘要：Hermann Automationstechnik是一家专门生产客户定制自动化设备和工业机器人的公司，它使用了Janz’CANdisplayBOX—M12面板系统。带有集成CAN总线工业网络的工业级PC（IPC）可以帮助当今的机械设计者在最短的开发时间内集成所需的硬件和软件，达到更优异的可靠性和灵活性，此种方式同时具备维护和升级的便捷性。同时，由于产品经理对低生产成本的坚持，高采购成本的控制器已然不是一个明智的选择。