摘要：对于施工企业而言,对于采购环节的内部控制是否有效,会直接影响到项目的成本及呈现出的施工品质。笔者所在的公司为一家博物馆装饰施工企业,其采购的特点是除常规装饰施工企业对人机料的采购外,还有金额巨大的非标艺术品的采购。本文针对企业采购环节内部控制出现的问题,从制定采购内控应遵循的大原则层面起步,再逐步细化到各个明细的关键控制点,详细分析了完善采购环节内部控制的措施。

摘要：在建筑施工企业的项目工程总成本中,工程物资约占60%至70%的比例,是企业成本的主体部分。因此,搞好采购管理,强化采购成本控制,是企业在激烈的市场竞争中发展的基本条件。本文以采购环节为切入点,提出了施工企业内部控制设计的具体方案及应注意的事项。

摘要：交钥匙工程的通常情况是,由承包商进行全部设计、采购、和施工,提供一个配备完善的设施。我们对于设计、采购、施工的质量管理的工作方法要从传统的事后质量检验向全要素、全过程质量控制和保障过渡,在方式上在关注ER即雇主要求,设定目标管理计划的情况下,强调过程管理。

摘要：随着疫情防控工作转为常态化,面向广大城乡居民的基层医疗卫生机构得到政府重视。采购业务是各层级医院运营最重要的环节之一,科学、完善的医院药械采购风险管理可以提高医院的医疗服务质量。选取G医院为案例,分析该医院采购环节风险识别、评价、应对、监督方面的现状和问题,并设计优化路径,借此为其他基层医疗机构提供实践参考,提升基础医疗体系的风险管理水平,更好地维护人民健康与福祉。

摘要：本文首先对工作流技术进行了概述,介绍了在物流管理采购环节中的建模设计中,采用的基于活动网络的建模方法,以期为工作流技术的理论研究提供一些参考。

摘要：采购工作是核电厂保证安全质量的重要环节,针对核电工程项目采购的特殊性,本文从采购环节入手分析影响核电企业采购管理的因素,从采购计划编制、潜在供应商的调研、采购方式选择、采购流程固化、合同执行及管理等方面加强采购管理,合理控制采购成本,确保所采购的物项/服务满足核安全法规和设计要求。

摘要：本文依托流程优化和价值链等相关理论,以M公司为背景,分析了企业在面对激烈的市场竞争时采购环节财务流程所暴露的突出问题。其次,针对问题查找原因,并结合公司战略发展需求来设计采购环节财务流程优化方案。最后结合价值链理论,分析优化后的流程并得出结论,以期为企业创造最大的价值。

摘要：内部控制是现代企业对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。建立健全内部控制体系是建筑施工企业强化经营管理、提高经济效益的有效途径。本文拟从COSO报告三大目标五大要素角度出发对建筑施工企业采购环节的内部控制设计做些粗浅的探讨。

摘要：目前,在商贸企业物流采购中,虽然或多或少地应用着评估指标体系对供应商的选择进行评估,但均存在一些明显的不足,很多科研人员虽然提出了多种评估指标体系,但针对性不强,很多企业不能很好地应用。通过对市场调研,对京津冀环渤海经济圈的中小型商贸企业中的人员进行问卷,分别抽取不同层级管理人员及普通员工和物流管理相关部门,并结合相关专业知识,以及与以上调研企业的高级管理者进行交流所获得的一些实际应用中的经验,设计了如下评估指标体系,分成若干指标和子指标。

摘要：采购是钢铁企业供应链管理中一个非常重要的环节,采购成本一般占钢铁企业总成本的70%以上,作为物流活动的起点,采购涵盖了从供应商到需求方间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。然而长期以来,钢铁企业一直从生产过程优化角度来考虑降低成本,事实证明,生产环节上的成本控制已经没有太大的余地。因此,引进全新的管理理念,对钢铁企业传统采购环节进行深入的分析研究更为重要。采购环节中蕴含着更多的成本控制机会,对降低钢铁企业成本,加速资金周转,提高企业经营质量以及提升企业的综合竞争能力发挥着积极作用。