摘要：为实现钢铁流通业的战略转型,文章提出了区域一体化架构下的钢铁流通供应链管理模式。首先分析了我国钢铁流通领域的现状,在此基础上提出了新型的供应链管理模式。为了实现这一模式,在管理层面提出了机制设计原则、组织机构设置和关键业务流程重组等应对措施,在技术层面构建了钢铁流通供应链协同管理系统。该模式的实施将带动整个国内钢铁流通领域的管理创新和跨越式发展,有重要的研究、应用价值和示范意义。

摘要：钢铁流通领域存在大量的中小企业,这类企业的信息化程度普遍较低,SaaS模式的引入将使这类企业以较低的成本快速实现信息化管理。在SaaS概念的基础上,研究了钢铁流通领域SaaS模式的架构,并通过分析该模式在钢铁流通领域的应用优势及研发设计过程中应注重的问题,认为SaaS模式在钢铁流通领域有广阔的应用前景,有助于提高钢铁流通供应链的整体协同性。

摘要：为实现钢铁流通企业的以客户为中心的战略转型,文章提出了跨区域协同架构下的钢铁流通需求管理模式。首先分析了新形势下我国钢铁流通领域面临的问题,然后针对性地提出了新型的跨区域协同需求管理模式。为了实现这一模式,本文在管理层面提出了机制设计原则、组织机构设置和关键业务流程重组等应对措施,在实现手段方面构建了钢铁流通客户跨区域协同需求管理系统。该模式的实施有利于国内钢铁流通领域的管理创新和跨越式发展,有重要的研究、应用价值和示范意义。

摘要：1996年至今,中国连续8年成为钢材生产和消费第一大国,钢材产量从1996年首次突破1亿t到2002年的1.8亿t,2003年将突破2.1亿t。伴随着中国钢铁连续8年世界第一成长起来的北京兰格信息咨询有限公司与全国钢铁产供需同行一起分享国家“世界钢铁强国”的殊荣。 翻开北京兰格信息咨询有限公司8年的发展史,他们已从单一、微观、初级的信息服务,发展成集钢铁信息研究、刊物信息发布、多家报纸专刊、专栏广告代理、钢铁信息网互联网站为一体,全方位、多层次、立体式的钢铁传媒资讯平台。“兰格钢铁信息”已成为国内钢铁传媒界和钢铁产销企业公认的知名品牌。 2003年11月11日,盛况空前的兰格钢铁信息网年会暨钢材市场形势分析会将召开之际,关注兰格,研究兰格,别有一番意义。人们在思考:兰格如何……