摘要：物资管理评价标准化是铁路物资专业化和现代化进程的必由之路。KPI因其设计原理简明、操作简便等优点,受到企业管理者的青睐,但在实际应用过程中却存在一些误区,导致部分企业内部的管理出现低效甚至无效的情况,为避免企业重蹈覆辙,有必要对KPI应用误区进行解读。

摘要：铁路物资管理的工作主要是完成运营维护所需要的物资采购、存储、发放、核算等工作,以便有效地实现对铁路物资的管理。对物资进行统一化管理是确保铁路建设及时有效和铁路运输安全方便的重要措施。当下我国铁路处在全面建设的时期,极速发展的铁路建设对铁路物资的管理有着很高的要求。铁路物资不仅要有丰富的种类、合格的质量,更需要及时准确的供应,以保证铁路的建设能够顺利实施。现代铁路物资管理系统结合网络,采用信息化的技术对铁路物资进行管理,实现铁路物资信息的共享、传输、整合、处理等决策。本文主要介绍了关于铁路物资三个方面的问题,第一个方面是铁路物资管理的发展历程及其背景,第二个方面是介绍了开发该系统过程中用到的相关技术,第三个方面是模拟设计了一个铁路物资管理系统。该系统采用了三类角色管理的模式,管理员,采购员,仓库管理员三类角色分工明确,各司其职,使铁路物资达到了规范化层次化的管理。该系统采用基于Struts的构架,开发简单,数据安全,运用灵活,方便操作,基本实现了路局对铁路物资管理的要求。

摘要：近几年,我国国民经济体系的不断提升带动我国基础建设加快发展进程,其中主要以高铁运输的建设为开展重点,社会也开始对铁路物资管理提起重视。在世人的瞩目下越来越多的高铁建设成型并投入日常的正式使用。随着大规模商业运输活动越来越多,相关建设和运输管理人员就要对铁路的信号设备安全提起重视。这是因为高铁运输需要一定的技术含量,且具有运行速度快、风险大的特点,因此就要提升铁路运输设备的质量。只有保障质量才能促进我国高铁事业更好更快发展,为国民提供良好服务。铁路设备生产商就要设计生产出与铁路运输规范相符的产品,与此同时还要保障器件的使用质量。对于此,本篇文章将据此展开分析,阐述与供应商合作的重要性。

摘要：阐述了铁路局建立基于IT的物资管理系统的必要性,介绍了系统的设计目标、系统功能和业务流程,提出了集中式管理和分布式逐级管理两种技术方案,并从可靠性、可扩展性、并行性、响应时间、及通信、存储、更新开销等方面对两种方案进行了比较,最后对系统建成后的预期经济和社会效益进行了分析。