摘要：看看广告主和创意人认为什么样的广告最有销售力,还真是泾渭分明!ABSOLUT绝对伏特加在成功广告的经典史上,ABSOLUT绝对伏特加就是绝对有格调的生动一例。作为一个来自瑞典的产品,没有正宗俄国的背景,却想在美国市场上成功,看似不可能,但具有销售力的广告创意却让此产品以每年20%-30%销售增长率。

摘要：做广告,需要寻找一个有潜力的市场,需要了解广告对象的消费心理和消费习惯,这是做好广告的基础。运用广告等手段来美化产品,吸引消费者,是促销产品的手段,最后找到一个好的卖点,促使消费者购买是最终的目的。要想使这一目的得以实现,就要《让广告产生最佳效果》。

摘要：1、管理人员的薪酬激励与制约机制 假如将所有的福利措施用货币来代替,我们可以将经理层薪酬划分为四个部分:基本工资(BW),效益年薪(BS),风险酬金(RP),奖励基金(RF)。 (1)基本工资:作为经理人的基本劳动的回报,基本工资可以按固定的金额每月发放。

摘要：市场挑战芬必得是中国最早的西式口服止痛药品牌之一，至今已有20年的历史。然而于2006—2007年间，虽然芬必得的销售量仍持续增长（11．9％），却落后于西式口服止痛药整体品类销售增长率（171％）。

摘要：利用“爱”的主题有意识地培养更多的消费者，斯巴鲁在整个汽车行业的惨淡经营中实现异军突起．不费吹灰之力就摘取了销售增长率第一的桂冠。

摘要：选取2004—2012年我国文化产品出口的面板数据,运用波士顿矩阵模型对我国文化产品竞争力进行实证分析发现,我国文化产品出口竞争力总体上较强,但不同类别的文化产品其竞争力有差异。其中,新媒体和视觉艺术是明星类产品,具有较高的市场竞争力和销售增长率;影视作品属于问题产品,销售增长率高,但竞争优势不明显,市场占有率低;出版物属于瘦狗类产品,受信息技术影响,销售增长率低,市场占有率也不高;手工艺品、设计和表演艺术属于现金牛产品,均具有较高的市场占有率,但市场增长乏力。据此,建议我国文化产品出口采取如下发展策略:对于明星类产品,要不断创新,强化其竞争优势;对于问题类产品,要加大投资,创造其竞争优势;对于瘦狗类产品,要通过转型升级,使其重获竞争优势;对于现金牛产品,要通过整合产业链,保持其竞争优势。

摘要：如今，中国汽车市场的销售增长率已经回落，而产能还在不断提升，加上新车型不断被引进，市场竞争日益激烈，竞争的升级势必给销售提出更高标准和要求。

摘要：背景分析如今,中国汽车市场的销售增长率已经回落,而产能还在不断提升,加上新车型的不断引进,市场竞争的日益惨烈将不容置疑。竞争的升级势必就会给市场的传播与销售提出更高的标准,带来更高的要求。在当下这个信息碎片化和媒介多元化的时代,如何迅速识别和找到目标消费群体,进而实现精准传播与营销,对其开展极具针对性的品牌教育和产品推广,对其品牌认知和消费倾向形成具有行销价值的心智影响,最终将其转化到市场销售之上,已经成为所有车企最清晰和最迫切的需求所在。

摘要：随着我国零售市场的全面开放,一些先进的商业经营业态,如:连锁超市、大卖场、折扣店等不断涌现,特许加盟(连锁经营)作为其中的一种商业模式迅速推开。麦当劳、肯德基、星巴克……一个个享誉全球的连锁加盟品牌,早已不知不觉进入大众生活之中。2001年-2005年,是中国连锁业发展最快的几年。在这几年中,我国连锁百强企业的平均年店铺增长率达51%,年销售增长率达38%。2006年,中国连锁经营100强销售规模已达8552亿元,同比增长25%,大大高于社会消费品零售总额13.7%的增幅;门店总数达到69100个,同比增长57%;营业总面积达5170万平方米,同比增长16%;员工人数达204万人,同比增长31%。异常活跃的发展中隐含着暗流。近年来,很多人因轻信某些明星的代言广告,掉入了一些公司设计的连锁加盟骗局,不时成为社会关注的新闻。仅2008年,北京市工商系统就查处此类案件63起,罚款204.09万元。2009年5月8日,中国国际贸易中心展览大厅举办了为期3天的第11届中国特许加盟展览,展览规模10000平方米,参展企业230家。展会的主办单位是中国连锁经营协会,承办单位是中国国际贸易促进会。这个业内最权威的、连续举办了11届的展会,会游荡着骗局的魅影吗?一个基层分局披坚执锐,能够撼动行业"大象"吗?一个行业能够因此受到震动,走上规范发展之路吗?围绕"2009中国特许加盟展"案,北京市工商局朝阳分局前后用了近2个月的时间,扎实取证,缜密分析,对36家涉嫌虚假宣传企业进行立案处罚,在严格依法查处的同时,与办展单位深入沟通,进行行业规范的行政指导,6月18日在北京市工商局朝阳分局七楼,分局与中国国际贸易促进会北京市分会、中国连锁经营协会三方经过积极会商,达成了《规范特许加盟行业六点共识》,为案件查处工作画上圆满句号。

摘要：李天恒等三位作者在《波士顿矩阵在服装产品结构调整中的应用研究》文中,用美国70年代初为部分大企业设计的经济分析方法,对山东服装行业作了结构分析,这是一种新的经济分析工具。引进、采用一些国外的先进管理经验是必要的,重要的是要结合我们的实际,适合我国的具体国情,走出一条具有中国特色的现代化管理的道路来。