摘要：深圳市罗湖区托幼幼教集团成立于2018年1月,是具有举办二类事业法人资质的公办幼教集团。集团目前有成员园7所,已开办园所5所,在建园所2所。作为一所年轻的幼教集团,集团规模扩张迅速,园所间发展不均衡,从集团层面出台适宜的工作指引和监测制度,以评促建,以评促发展,提升集团园所的办园质量是摆在集团管理中的头等大事。

摘要：中国传媒集团化发展的制度选择与制度安排中国传媒集团化发展的制度检讨与审视传媒集团经营发展中的两个重大问题 '扩张——整合——再扩张——再整合':中国传媒集团合规律的发展之路中国传媒集团化,是中国传媒产业制度变迁的必然阶段.

摘要：民营企业集团化重组路径通常有外延扩张式和内涵裂变式两条,重组目的主要包括防范经营风险、改革管理机制与模式、调整产品结构、实施股权激励、提高融资能力等多个方面。在内涵裂变式路径下,主要问题既有非财务方面的,如股权架构、产品与业务、生产许可等,也有财务方面的,如会计核算、资金管理、资产管理等。企业做好重组方案设计,重视股权架构谋划,优化绩效管理体系,提升财务管控和财务管理能力,才能降低各种因素对集团化重组的不利影响,应对重组过程中可能出现的问题。

摘要：集团化发展是当今经济全球化发展的一个趋势,江西传媒产业的发展也开始走上市场化运作的轨道。本文通过对江西传媒广告经营状况的调查分析,总结了江西传媒广告经营的四个特点:传媒广告经营增长速度下降、传媒对广告经营的过于依赖、传媒在广告市场中地位有下降的趋势以及传媒广告经营存在恶性竞争。阐述了传媒集团广告经营整合的根本取向、广告经营整合的原因,在此基础上提出了集团化背景下江西传媒广告经营应进行观念整合、组织结构整合、经营方式的整合和资源整合。

摘要：毕玉强中国广告网董事长1988—1994年在广州市广告公司工作1994年与资深广告人郑海明创办广东合众广告有限公司中国广告协会学术委员会委员2005年度台湾中国时报“金犊奖”评委2006年度台湾中国时报“金手指奖”评委2007年度台湾中国时报“金犊奖”复决审评委广东省第六届优秀广告作品展评委广州4A年轻人大赛评委《品牌世界》创办人广州日报优秀广告奖评比首届金、银奖获得者,并在往后的九届评比中多次获得金、银、铜奖项。10多年来,成功的为国内外几十家知名企业提供了实效的广告企划创意服务,多个案例被报刊、书籍刊载。服务的品牌有广州日报、羊城晚报、信息时报、南方周末、格力空调、容声电器、美的、广东移动“全球通”、广东电信、美国雅芳,P&G(美国宝洁)、联合利华(英国),广啤、乐百氏、上海大众汽车、人和花园、金门地产、康富来等。

摘要：澧水公司提出了“构建澧水集团、推行集团管控”的战略举措,通过建立现代企业运营模式、实施集团化运作提升管理水平,增强内生动力,助推公司“二次创业”战略的实现。论述了澧水公司集团化管控体系研究设计情况,对执行过程中遇到的问题进行了分析,并提出改进思路。

摘要：本文认为在进行集团化管理的具体设计时,一要根据集团的战略,对不同的成员企业行使不同的控制权;二要合理界定母子公司之间的关系;三要选择合适的组织结构;四要合理设计集团化管理的内容。

摘要：陈培爱1950年1月出生,毕业于厦门大学中文系。1983年参与创建中国大陆高校第一个广告学专业,现任厦门大学人文学院副院长,教授、博士生导师。兼任教育部新闻学学科教学指导委员会委员,中国新闻史学会副会长,中国高校广告教育研究会会长,中国新闻教育学会理事,福建省传播学会会长。主要代表作有《广告原理与方法》、《中外广告史》等。

摘要：媒介集团化制度的设计是我国传媒产业发展历程中的一次重大制度变迁,各大报业集团是我国报业改革和发展的主导力量。2003年以来的报业集团改革始终以"采编与经营两分开"为核心,这种体制内的二元运作机制创新与我国文化体制改革所设定的"公益性报纸事业与经营性报纸产业两分开"的报业改革目标相偏离,也在一定程度上反映了各大报业集团对国家政策的误读和改革动力不足的现实。

摘要：苏州电视台作为全国领先的地方城市电视台，在大变革的这10年中，是如何在艰难的竞争环境中一步步确立自己的地位，做出自己的特色的？