摘要：市场全球化的进一步发展和全球经济增速逐渐放缓,造就企业间竞争变得日益激烈和残酷。新产品的开发成为企业发展的重要动力,为了增强企业竞争力,各行各业开展了以新产品开发为核心的企业经营战略。因此,本文采用IPD流程管理方法对新产品开发过程进行了设计分析。

摘要：为了适应不同需求系列产品的快速更新设计,根据系列产品开发的特点,阐述了IPD(Integrated Product Development)模式下的产品设计原理,在资源规划基础上构建基于IPD的产品设计过程,详细讨论了基于IPD的参数化设计方法,分析了IPD模式下的柔性模块化结构,建立了基于IPD的知识集成体系结构,以实现产品的智能开发和快速设计,最后以门式起重机为例验证了方法的有效性.

摘要：在集成产品研发中,结合本体理论,构建设计知识管理体系,分析知识需求的语境和个人轮廓特征.在此基础上,提出了基于反馈的概念关联知识检索方法,提高了知识检索的平均查准率和查全率.验证了该研究成果的实用性和有效性.

摘要：IPD即集成产品开发模式,是一种强调满足客户需求为最终目的的先进产品创新管理模式。本文介绍了集成产品开发模式IPD的基本概念、核心思想和研发流程,通过分析基于IPD的家具产品设计创新的全过程,从需求探索、需求定义、产品定位、概念设计、产品开发等环节解析了IPD模式在家具产品研发中的应用,并得出基于IPD的家具产品研发模式能有效解决家具市场需求与产品匹配度不高以及家具产品研发效率低等问题。

摘要：集成产品开发是解决产品开发中所有阶段所有职能部门的集成问题、改进产品开发过程的有效方法。提出以BOM为信息集成载体,建立基于BOM的IPD框架,将BOM的共享与传递贯穿于整个产品开发过程之中。进行了IPD框架内产品数据管理、生产工艺规划和制造资源计划模块中BOM的管理和集成设计。开发的软件系统已在企业得到实际应用。

摘要：由不同肤色、种族、信仰和文化背景的成员组成的多元化团队会有更强大的创造力。1995年时，我在洛克希德·马丁公司（Lockheed Martin）工作，当时我还是一名非常年轻的非裔美国女性，我所在的这家公司则是世界上最先进的科技公司之一。当我接到一项美国海军关键项目的任务，并需要领导一支集成产品开发的团队时，就决定要拼命工作，力求最好，

摘要：阐述电力设计企业的产业数字化转型的基本内涵、必要性、发展路径和保障措施,探讨集成产品开发(IPD)管理体系在指导重点产研方向实施中的应用。以某电力设计企业为例,绘制企业级产业数字化转型的战略方向与落地实施路径,及产业数字化生态体系,并构建产业数字化与管理数字化相互融合、对立统一的总体架构。

摘要：大型、复杂机电类产品涉及专业较多,研发过程相对复杂,目前大部分机电类产品仍采用传统的串行研发模式。为提高产品设计与制造效率,有必要开展产品研发协同的应用研究。本文结合大型、复杂机电类产品制造行业领域协同研发的特点分析产品协同研发,特别是产品设计与工艺开发协同研制的现状与技术难点,重点探讨系统设计定义、设计与工艺协同流程改进等关键技术,根据分析结果,提出大型、复杂机电类产品协同研发的技术路线。

摘要：制造业是社会的产业支柱,它所提供的价值相当社会总财富的60—70％。在国家发展中,从航空航天到船舶车辆,从电力电子到矿产冶金,从石油化工到食品轻纺,从国防装备到社会各产业的成套设备,几乎都离不开制造业,可以说。

摘要：文章从实际车型设计项目中总结经验,对造型设计每个阶段指出应该注意的问题以及提出新的见解分析。设计阶段每个环节须环环相扣必不可少,从坚持手绘草图重要性到A面数据的生成,设计者必须遵守通用法则的精髓,前期设计过程的所谓"捷径"会对后期整体设计的品质产生影响。设计者结合实际项目可以大胆采用新的思想方法,对设计品质提升有益的均可采用。