摘要：2012年以来,李宁等国内运动品牌和休闲、男装品牌频频关店,而UNIQLO等四大国际快时尚品牌却快速发展,不断新增中国门店。文章基于模块化理论,分析了快时尚品牌的模块化组织模式和运作机制,以期对国内服装品牌走出低谷有所启迪。作为零售制造商,快时尚品牌自营店铺捕捉需求变化,运用模块化设计快速微创新,制定产品质量标准约束模块供应商,敏捷制造,并充分发挥总部职能,提供店铺开发、面料采购等生产性服务,从而实现高质量的时尚产品低价、快速面市。

摘要：零售制造商是商贸流通领域的新概念,是基于信息网络技术和零售商趋利性而出现的。随着我国推进商事制度改革,新设市场主体保持较快增长,更大激发了我国制造商的企业活力,这不但对我国实施"双创"驱动发展战略发挥出了积极作用,而且对我国企业重新设计价值链、整合生产环节、拓展零售制造商在我国各行各业的外溢效应均有积极作用。因此,本文主要从零售制造商的由来与内涵出发,详细分析了零售制造商形成和发展的影响因素,并阐述了模块化供应链网络及风险防范与网络治理的关系,以期为我国零售制造商模块化供应链网络管理提供新的模式。