摘要：对海洋工程领域总承包管理模式进行了分析研究,指出设计、建造、安装板块负责项目总承包管理的优劣势,对不同板块总承包模式的适应项目类型进行了阐述。结合数字化转型整体趋势,对PMO总承包模式给出了发展建议,对今后海洋工程总承包工作具有一定指导意义。

摘要：项目总承包就是“交钥匙”工程承包,是一种重要的承发包模式,是为了解决设计与施工分离的矛盾而产生的一种新模式,应用得好可以在很大程度上缩短工期、节约投资,而且对设计单位和施工单位都有利,因此在欧美国家占有10％～15％的市场。这种模式的技术关键,一是如何进行招标以及进行投标、评标,二是如何进行项目的目标控制即投资控制、进度控制和质量控制。项目总承包的招标一般采取功能招标方法,功能招标的关键是功能描述书的质量。项目总承包单位的组织也有多种形式。文章对我国项目总承包的问题进行了总结分析,并提出了建议。

摘要：通过分析我国目前建设项目承包的现状 ,找出承包中的各种风险 ,并分析其原因 ,提出各种风险控制的措施。

摘要：研究了项目总承包模式下水电工程起重设备制造、安装及改造等不同生产阶段安全管理的措施,并对设备监造、特种作业人员管理及计算机辅助管理系统的应用等问题的现状及发展趋势进行了探讨。

摘要：近年来,我国的建筑工程,特别是政府投资工程,推行工程总承包模式,工程总承包是承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。通过对建筑工程总承包项目管理中的问题及对策进行探究和分析,进一步探究我国目前建筑工程总承包项目管理中存在的问题和发展现状,并根据现状和存在的问题,提出具有针对性的解决措施。

摘要：国家体育场，2008年北京奥运会一厘独特的标志性建筑。经全球设计招标，由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计。设计书中说，在体育场的外边围绕着如同鸟巢编织一样的钢结构，此后，专家评论过程中，“鸟巢”就渐渐成了对国家体育场的亲切称呼。

摘要：以设计为主导的工程公司进行项目总承包或项目管理时,可以从设计源头开始实施对工程投资、进度、质量、技术的全面控制,与其它的总承包模式或项目管理模式相比具有明显的优势。

摘要：在工程项目建设中,以设计为龙头的交钥匙式工程建设总承包已成为世界公认的最佳模式.

摘要：一、面临的形势和市场发展趋势当前,我国工程建设领域面临着非常好的机遇.据统计,2004年全社会固定资产投资70073亿元,其中50%以上要经过建筑业这个环节才能投产,形成新的生产能力或交付使用价值.

摘要：随着我国改革的深入和经济的发展,人们对环境和水资源的要求将越来越高,各级政府尽可能利用已有的财力投入到改善环境的工程中,力争发挥最大的效益,让百姓得益。回顾过去,我国每年用于基本建设投资高达数百亿、数仟亿……这些资金的投入,在扩大生产能力。