摘要：依托第三轮中国全球基金艾滋病项目,分析项目设计与项目执行标准、构建项目设计与项目执行关键指标,剖析项目设计与项目执行过程中的经验和偏差,并从项目申请/执行机构和项目管理机构两个方面提出相关政策建言。

摘要：经过70多年的发展,援外培训从注重量的扩充向注重质的提升转变,标准化、精细化程度不断提高。本研究从学员视角出发,分析来华短期培训项目执行过程中存在的问题,提出相应的改进措施,为承办单位提高来华短期援外培训执行质量、强化效果,提供参考。

摘要：《工程项目执行与监理国际惯例》序言□□田江海工程项目执行是指工程立项后从设计到竣工验收的过程。按照国际惯例，其当事人有业主、业主委托的工程咨询顾问及施工承包商。然而，工程项目执行与监理国际惯例对上述当事人三方不仅仅是一个过程，而且对项目业主乃至融资机...

摘要：按照会展行业的一贯操作流程,如此规模的会展活动要完成的场地规划、招商招展等工作至少需要12个月以上的筹划时间。由于此次峰会的第一家执行公司临时退出,邮旅会展接到这个活动的时候已经是7月中旬,距离活动开幕仅有4个月的时间。因为匆忙地接手,邮旅会展没有收到任何前期项目操作的资料,场地只有和国家会议中心合作的初步意向,峰会展览的参展企业也没有联络跟进,活动的主视觉和延展设计尚未开始,邮旅会展需要在剩下的3个多月里,一切从零开始完成一个包括招商招展在内的会展活动操作。

摘要：许多设计师或许都有过这样的经历,接到一个项目,然后开始对它进行设计,再到施工的完成,才发现设计图与建成后的样子怎么好像没有什么联系,而造成这种情况的原因即便说得清也找不到解决的途径,本文从一个室内设计师的设计过程为切入点,总结分析在一个项目中迫使设计师做出改变的原因,并研究如何解决这些问题,提出自己的观点,希望能对以后的设计工作室有所帮助。

摘要：项目是一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动具有一个明确目标并且必须在特定的时间、预算内,依据规范完成.项目风险是与可以实现的项目执行水平有关的,存在显著不确定性的影响.项目风险管理的主要目的是系统识别与项目有关的风险,评价和管理改善项目的执行效果.改善项目的执行效果意味着试图利用机会或有利的可能性,为此有必要把项目风险管理看成是常规项目规划的一种重要延伸.它有影响项目设计和项目基准计划的潜力.

摘要：项目主体〉茱莉亚学院项目执行〉万博宣传公关顾问项目背景：茱莉亚学院成立于1905年，是表演艺术教育的世界领导者。近年来，随着茱莉亚学院全球战略的推进，中国市场成为重中之重。在中国，茱莉亚学院—方面部署成立天津茱莉亚学院，提升其在亚洲领导地位；另—方面通过茱莉亚互动艺术，开发针对大众消费者的教育应用程序，

摘要：项目主体〉中国艺术品产业博览会项目执行司〉北京汉诺睿雅公关顾问有限公司项目背景：2016中国艺术品产业博览会（纠下简称艺博会）以“艺术品让生活更美好”为主题，在2012年、2014年成功举办两届的基础上，由中华人民共和国文化部和北京市人民政府共同主办，2016年明29日至10月5日在北京市通州区宋庄艺术区的第三届艺博会拉开帷幕。

摘要：始于2001年中国新广告评选项目项目主持：金定海项目执行：吴冰冰项目成员：侯丽莎卓仅元梁羽生章吕文婷朱均淑郑萌本月观点：2017年正式开工的第一个月,在和家人朋友愉快地度过了春节之后,大家都陆陆续续开始投入工作了。新年新气象,让我们来期待一下新年伊始各大广告创意人将会放出什么大招呢？经典国货品牌百雀羚《东方之美看我的》推出了极具东方美学的系列平面和tvc;链家暖心之作《老张的团圆年》;宜信财富与老树画画的跨界联手打造高格调的金融品牌;台湾幽默风格的《Groove tech空气刀》……不知各位看官您更钟爱哪一支呢？

摘要：目前，我国工程总承包FPC项目的承包主体主要有设计单位和施工单位。国外还流行一种咨询单位牵头负责EPC项目执行的方式，国内鲜见。下面就国内两种主体单位牵头实施EPC总承包项目的方式特点谈谈体会。