摘要：工程总承包模式(EPC),即设计(Engineering)、采购(Procurement)、建造(Construction)模式。工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。项目投资人与EPC承包商签订EPC合同,EPC承包商负责对项目的设计、采购和施工进行全面的管理,在总价固定的前提下,投资人基本不参与项目的管理过程,业主重点只在竣工验收、成品交付使用,EPC承包商承担项目建设的大部分风险。

摘要：1关于特许经营项目不是通过招标确定的特许经营项目投资人,项目施工可以不进行招标吗?唐广庆:如果是政府指定的特许经营项目投资人,那么《招标投标法实施条例》第九条(三)的规定将不再适用。因此特许经营项目投资人具备自行建设、施工、生产等资质和能力时,也必须招标。否则属于规避招标的违法行为。2关于联合投标目前公司正在进行压力容器的招标工作,其中一家公司为贸易商。

摘要：一、当前BT模式项目建设中存在的突出问题(一)决策阶段部分地方政府财政收入的增长无法支撑BT模式项目,存在盲目扩张固定资产投资规模的行为。既扰乱国家的宏观调控政策,同时极大地损害施工承包方的经济利益,破坏市场秩序和市场环境;部分项目未办理相关审批手续,特别是部分开工建设的项目融资方案未经审批,存在回购风险;适用范围不明晰,BT模式应用泛滥。(二)招标投标和合同签订阶段,确定项目投资人不规范,部分项目确定项目投资人未招标;

摘要：开篇小记:"中央国际,里边包含着项目投资人、开发商以及项目设计、施工、监理、策划、物业等单位的共同责任和理想。为了能让受众更多更全面地了解中央国际这个项目以及这个开发团队的理念,开盘之前,我们与中央国际项目投资企业的总经理张峰进行了一次面对面的交流。

摘要：从2014年以来,建筑业产值不同程度持续下滑,进入2015年后,很多建筑企业业绩出现断崖式下滑,有的下滑程度达40%~50%,甚至更高。中国建筑业正面临一场寒冬,而且是一场会持续相当长一段时间的寒冬。2015年一部分建筑企业已经被＂冻死＂,未来情况也不乐观。所以,建筑企业在此时要么等待被＂冻死＂,要么积极寻求改变,改变是唯一存活的道路。那么,该如何变？变向何方？