摘要：固定资产贷款具有投资多、周期长、风险大的特点.国家对固定资产投资项目从项目建议书和可行性研究报告到设计任务书、初步设计、列入年度计划、施工建设、竣工投产验收以及经济效益考核报告等,规定了严格的管理程序,目的是提高建设项目决策和管理水平,促使项目实现预期效益.随着投资体制的改革,固定资产项目资金投入从改革前的拨款改为现行的企业自筹、银行贷款等筹资办法.贷款项目是否可行,建成投产后能否实现预期效益,直接关系到能否从实现的新增利润、折旧和其它资金中按期偿还贷款本息的问题.因此,对贷款项目严格实行程序化、规范化管理,根据项目的可行性研究报告,深入调查了解,从国家的利益出发,进行全面的评估论证,评价项目建设是否可行,贷款与否,作出科学的决策,是非常必要的.笔者就工业固定资产贷款如何按项目管理,提高我行贷款项目管理水平,浅谈一些看法.

摘要：1 水土保持项目前期工作管理规范化的必要性随着我国水土保持生态环境建设进程的加快,从中央到地方,工程项目越来越多,建设规模也由小型发展成大型及国家重点工程,投资标准、投资规模、投资方式都发生了很大变化,对建设质量也提出了新的要求。而前期工作管理上与国家基建管理存在诸多不一致的地方。1.1 项目前期文件与国家项目管理程序不协调。长期以来,水土保持项目前期文件一般均以"某某工程或项目规划"名义上报,这种做法,除了在水保系统内部基本认同外,其他部门和单位很难分清项目所处的阶段,特别是计划、财政、银行等管理部门,由于文件均冠以"规划"之名,分不清是规划。