摘要：文章旨在描述一种对项目组织管理能力不足造成的成本损失进行分析的思路和方法。在项目管理中,通过对"项目组织管理成本损失因子"的分析和有效管理,实现对项目组织管理能力的综合量化评价提供参考依据。

摘要：S公司是一个典型的军工企业,本文以S公司为研究对象,运用项目管理理论,逐步开展了S公司项目组织结构和管理流程的优化设计,将现有的从研发到生产的多项目结构管理模式转变为全生命周期项目组织管理模式,并开展并行式管理流程分析。成功的实践也必然为相关军工企业的转型发展注入新的动力,进而带动国有军工企业的进一步发展。

摘要：2001年我国加入世贸组织之后,中外合作办学开始起步。2003年1月《中外合作办学条例实施办法》的颁布标志着中外合作办学逐渐走向规范化,并成为我国高等教育的重要组成部分。随着中外合作办学的快速发展,相关的研究也日益增多。研究中鲜有涉及中外合作办学项目组织设计及中外双方沟通模型构建的内容，而这方面的研究成果将对办学机构有序高效地开展中外合作办学项目提供坚实的保证。

摘要：论述建设工程项目施工、强化施工安全管理,通过组织与动态管理,能够有效的控制施工成本、进度、质量,从而确保工程项目顺利进行和稳定发展。

摘要：对Intergraph公司开发的三维工厂设计软件系统(PDS)的工作原理、PDS所涉及的专业知识、对PDS从业人员的要求、PDS项目的组织管理以及PDS的二次开发等方面进行了论述,提出了一套用好PDS的方法。

摘要：按照国际工程建设项目管理理论,项目管理工作主要做好“三管三控一协调”工作。在新能源项目建设过程中,本文从项目组织管理、设计优化、安全管理、质量控制、进度控制五个主要方面,阐述陆上风电、光伏项目管理中应采取的措施。在新能源项目建设过程中,从项目可行性研究阶段到达标投产阶段,做好项目组织管理、设计优化、安全管理、质量控制、进度控制工作,确保项目实现既定目标,非常重要。

摘要：纺织服装行业特性在市场高度竞争的今天,纺织服装企业经常面临着产品高度畅销或高度滞销,人员流动造成订单资料遗失,难以掌握合理调配企业资源的方法,不能快速、便捷了解成本收益情况等问题,具体可归结为以下几点:

摘要：传统企业培训项目管理习惯采用手工的方法进行数据的采集、交换和管理,这不仅与当今互联网时代的要求相背离,同时也严重的制约了项目管理的信息化和高效化.要实现培训管理工作信息化、规范化、便捷化和高效化,需要从培训项目实际出发,选择与培训内容相适应的有效培训技术,加强对培训管理工作的信息化管理.针对本次培训项目的特点,我们系统的研发了基于移动互联技术的“互动星”管理平台,设计了项目组织管理、教学管理和评价管理互动系统,并且通过远程互动平台提高了项目质量,推进了项目成果转化,项目管理效率得到了极大提升,培训质量也得到了各方的认可.

摘要：遵循全国科技大会精神，建立“创新型国家”，经国家和省外国专家局批准，四川省科技厅组织省重点实验室专家，赴澳大利亚进行“重点实验室建设培训”。我作为培训团的一员，在省科技厅、省经委及我院的支持下，参加了培训。围绕重点实验室的建设，从澳大利亚大学和研究机构入手，培训学习了澳大利亚科研体系、科研项目组织管理及研究内容；交流、参观了澳大利亚部分大学和研究机构实验室；重点实验室培训团18人，分别来自省内7家高校、4家科研院所、1家企业和3家管理部门等15家单位，培训从11月25日开始到12月15日结束，为期21天。在团长阎虹的带领下，培训安排有序，松紧适度，既开阔了视野，又增长了见识，建立了交流渠道，了解到许多有益的信息，仅所见所闻及体验，点滴概述于后。

摘要：社会科学教研部(简称社科部)是国家教育行政学院最早设立的培训教研部门之一,前身是1956年设立的中央教育行政学院马列主义教研室,1994年学院机构调整时改为马克思主义教研部,1998年在原有基础上成立社会科学教研部。在学院党委领导下,社科部紧紧围绕学院的培训中心工作,开展全国干部教育培训项目组织管理、培训项目研究与设计、教育科学研究以及教育决策咨询等工作。