摘要：一旦危机来临,企业可以借助预先建立的危机防范文化,采取三种策略来积极应对：把握＂黄金时刻＂,设计一种通用的应对框架,以及优先考虑利益相关者。对于CFO们来说,下一次危机可能随时会以多种方式出现：欺诈事件、数据泄露、安全漏洞或者是技术崩溃。而且,你几乎无法预见危机的到来。企业如何快速、有效地做出回应,如何防范信息的泄露,以及在整个危机过程中如何与利益相关者进行沟通,

摘要：一所学校管理的成效如何，关键在于领导班子的领导水平、领导艺术和领导技能，这是新世纪教育改革与发展对学校校长管理的呼唤。创新的要求，不仅向校长提出了管理学校的思想、目标、措施和手段，更重要的是要校长根据学校管理内外环境的变化、社会所需求人才的情况及国家、世界的发展情况进行系统、整体的创新。因此，校长应充分地认识和掌握学校管理的规律，确立具有科学性、社会性、时代性的明确而系统的学校管理观。我们认为，新时期的学校管理应从以下四个方面来建构自己的管理观念。

摘要：(一)今年初收到胡彬老师寄来他的《领导科学研究文集》，当时只粗读，未及细细品味。突然在七月传来他逝世消息，深感悲切!