摘要：在一个班子里，有“班长”，有一般成员：有正职，有副职。班子要和谐高效地运转，要出成绩，需要每一个“要素”都充分地发挥积极作用，都尽力地化解消极作用，都摆正自己的角色，都定好自己的位置，该站哪站哪，该干嘛干嘛。

摘要：新年伊始,各条战线的同志又开始新的耕耘、播种,自然也期盼着更大的收获,更大的成功;这样的时候,谈谈"要抓紧"的工作方法,该是大家共同感兴趣的话题。对于这个方法,毛泽东同志在《党委会的工作方法》一文中,曾作过形象而深刻的阐述:"党委对主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’。

摘要：容人,是领导者的必备素质。古今中外,无论是开明的君主,还是治世的能臣,无不具有容人的美德。一把手在领导班子中居于核心地位,发挥主导作用。一把手能否容人,不仅是其成熟与否的重要标志,而且是其能否履行主要领导职责的必要条件。领导班子中能否有一个“知无不言,言无不尽”的民主空气,关键在于一把手是否容人。从某种意义上说,容人是班子团结的前提,民主的基础。

摘要：四川是我国改革开放的重要发源地。党的十八届三中全会之后,四川全面承接中央改革顶层设计,统筹推进＂五位一体＂和党的建设制度改革,探索形成了行之有效的改革工作组织体系和运行机制,为全国创造了典型经验。＂四川抓改革落实的所有做法,归根到底都是省委把党中央和习近平总书记的要求具体化,切实做到了总书记有部署要求、四川就有实际行动。＂省委副秘书长、省委政策研究室主任、省委改革办常务副主任曾卿接受本刊记者采访时如是说。

摘要：一个人总会遇到批评,特别是走上工作岗位后会经常受到来自领导的批评。可以说,一个人就是在领导的批评中成长进步的。如何对待领导的批评,既是个人素质涵养问题,也是处事艺术问题。现实生活中有不少人,业务能力很强,但就是不能正确对待批评,导致与领导关系紧张,甚至影响了工作?（共1页)

摘要：进行决策是领导者的重要职责,要避免决策失误,使领导决策成为科学决策,笔者认为应做到八忌。一忌顾上不顾下。衡量决策是否科学,要看正确性和可行性两个方面,二者必须兼顾。决策只有既符合上级精神又符合基层实际时才具有科学性。因为上级决策是在一定形势下作出的,随着形势的?（共1页)

摘要：TBWA腾迈提升马捷为大中国区首席市场营销官 现任TBWA＼上海董事总经理马捷将在即日起接受新的使命，担任TBWA＼大中国区首席市场营销官一职。在新职责中，马捷将负责大中国区的业务拓展、公共关系、市场宣传、政府关系及其他战略发展任务。同时，他仍将担负上海办公室主要客户的团队领导职责。马捷于1995年在上海开始广告职业生涯，他负责创建了M＆C Saatchi中国分公司，并在奥美行动担任董事总经理长达五年。

摘要：留白,是中国艺术作品创作中常用的一种手法,指为使整个作品画面、章法更为协调精美而有意留下相应的空白,留有想象的空间。留白创造了艺术作品的独特意境,对于校长来说,教育管理＂留白＂亦有异曲同工之妙。＂留白＂是校长履行领导职责的一种艺术,＂留白＂是＂有所不为才能有所为＂。＂留白＂,是管理的一种境界,体现了管理者的理念和情怀,蕴含着管理者的智慧和格局。校长在具体的管理实践中要善于＂留白＂,运用好＂留白＂艺术。